ဆာအဲလက္စ္ဖာဂူဆန္၏ Leading အပိုင္း "၁၂"

ေရွ႕အလားအလာ (မ်ိဳးဆက္သစ္ေဖာ္ေဆာင္မႈ)
အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုကို တာ၀န္ယူကိုင္တြယ္ရတဲ့အခါ ေရွ႕ကို မ်က္စိတစ္ဆံုးေမွ်ာ္ၾကည့္ထားဖို႔ လိုပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ မန္ခ်က္စတာယူႏုိက္တက္လိုအဖြဲ႕အစည္းမ်ိဳးဆိုရင္ေတာ့ မ်က္စိတစ္ဆံုးဆိုတဲ့အကြာအေ၀းက အျမဲတမ္းေျပာင္းလဲေန ႏုိင္ပါတယ္။ တစ္ခါတစ္ရံမွာ ေရွ႕ႏွစ္အနည္းငယ္ကိုေမွ်ာ္ၾကည့္လို႔ရေပမယ့္ တစ္ခါတစ္ေလမွာက် ေရွ႕လာမယ့္စိန္ေခၚမႈ တစ္ရပ္၊ ေဘာလံုးအားကစားနည္းအရေျပာရရင္ေတာ့ ေရွ႕လာမယ့္ပြဲေလာက္ကို ေမွ်ာ္မွန္းၾကည့္ဖို႔ေတာင္ မျဖစ္ႏုိင္တာမ်ိဳး ရွိတတ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကလပ္အသင္းအတြက္ ေရွရွည္စီမံခ်က္က အေရးၾကီးတာကေတာ့ အေရးၾကီးတာပါပဲ။ ျပီးေတာ့ ယူႏုိက္တက္မွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ ေရွ႕လာမယ့္ ေဘာလံုးရာသီအနည္းငယ္အတြက္ အသင္းရဲ႕လူစာရင္းအခင္းအက်င္းကို အျမဲတမ္းၾကိဳတင္စဥ္းစားရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ကြ်န္ေတာ္တို႔မွာ အသင္းအတြက္အရည္အခ်င္းျပည့္၀တဲ့ကစားသမားေတြ ပံုမွန္သယ္ေဆာင္လာေပးမယ့္ လည္ပတ္မႈစနစ္တစ္ရပ္ ရွိရပါတယ္။

​ကစားပြဲတိုင္းအတြက္ ပြဲထြက္ကစားသမား ၁၁ ေယာက္နဲ႔ အရံကစားသမား ၇ ေယာက္လိုအပ္ပါတယ္။ အဲဒီကစားသမား ေတြေမြးထုတ္ဖို႔ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုလံုးကို ပံုစံခ်ဒီဇိုင္းေရးဆြဲထားပါတယ္။ လာမယ့္ ၃ ႏွစ္ေလာက္မွာ အသင္းအတြက္ေရြးခ်ယ္မယ့္ ကြ်န္ေတာ္တို႔ကစားသမားေတြရဲ႕ ေရွ႕အလားအလာဟာ ဘယ္လိုမ်ားျဖစ္လာမလဲဆိုတာကို ကြ်န္ေတာ္အျမဲပဲသိခ်င္ခဲ့မိပါတယ္။ လူငယ္ကစားသမားေလးေတြကို လံုေလာက္တဲ့အဟာရဓါတ္ျဖည့္တင္းေပး၊ အရည္အေသြးတက္လာေအာင္ေလ့က်င့္ေပးျပီး ေအာင္ျမင္မႈလမ္းေၾကာင္းေပၚတင္ေပးလိုက္တဲ့အခါ ျမင့္မားတဲ့ စြမ္းေဆာင္ရည္တစ္ရပ္ကို ေရရွည္ခိုင္ခိုင္မာမာ ထိန္းသိမ္းထားဖို႔ အမ်ားၾကီးပိုျပီးလြယ္ကူသြားပါတယ္။

​ အဲဒီလိုလုပ္ဖို႔ဟာ လြယ္ကူတဲ့ကိစၥေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ေဘာလံုးသမားျဖစ္လာဖို႔ အိပ္မက္ မက္ေနၾကတဲ့ သန္းနဲ႔ခ်ီတဲ့လူငယ္ေလးေတြထဲကေန ဆန္ခါခ်စစ္ထုတ္ရမွာမလို႔ပါ။ အဲဒီလိုလုပ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ အမိုးအကားမရွိ၊ ေနမလံု၊မိုးမလံုကြင္းေတြထဲမွာကန္တဲ့ ေဘာလံုးပြဲေပါင္း ေထာင္၊ေသာင္းခ်ီျပီးၾကည့္ဖို႔လိုပါတယ္။ ယူႏုိက္တက္အသင္းမွာ ၁၉၇၅ ကေန ၁၉၈၃ ခုႏွစ္အထိကစားခဲ့ျပီး ေနာက္ပိုင္းမွာမန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ျဖစ္သြားတဲ့ စတိဗ္ေကာ့ပဲလ္ ေရးထားတာတစ္ခုကို မၾကာေသးခင္က ကြ်န္ေတာ္ဖတ္ရပါတယ္။ အဲဒီထဲမွာ သူက ေဘာလံုးသမားျဖစ္ဖို႔ အိပ္မက္မက္ထားတဲ့လူငယ္ေလးေတြဟာ ေတာင္ပင္လယ္က လိပ္ေတြလိုပဲလိုပဲ လို႔ ေရးထားပါတယ္။ ေသာင္ျပင္မွာ အေကာင္ေပါက္တဲ့လိပ္ေတြက ေထာင္ေပါင္းမ်ားစြာရွိေပမယ့္ သူတို႔ထဲကအနည္းငယ္ပဲ ေရထဲကိုေရာက္ေအာင္သြားႏုိင္ ၾကပါတယ္တဲ့။ စတိဗ္ေျပာတာ ေသြးထြက္ေအာင္မွန္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ယူႏုိက္တက္လိုအသင္းမ်ိဳးမွာက် ေရစပ္ေလာက္အထိေရာက္ေအာင္သြားႏိုင္ေလာက္တဲ့လိပ္ေလာက္နဲ႔တင္မရပါဘူး။ ရွည္လ်ားတဲ့ပင္လယ္ခရီးကို ျဖတ္သန္းျပီးသည္အထိ အသက္ရွင္က်န္ႏုိင္မယ့္လိပ္မ်ိဳးေလာက္အထိ ခန္႔မွန္းေရြးခ်ယ္ႏုိင္ဖို႔ လိုပါတယ္။
၁၉၇၈ ခုႏွစ္မွာ အဘာဒင္းန္ အသင္းကိုကြ်န္ေတာ္ေရာက္ေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တို႔မွာ ေဘာလံုးကင္းေထာက္ႏွစ္ေယာက္ ရွိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီကေနကြ်န္ေတာ္ထြက္ခြါလာတဲ့အခ်ိန္က် စေကာ့တလန္တ၀မ္းက အလားအလာရွိတဲ့ ကစားသမား ေတြကို ရွာေဖြေပးမယ့္ ကင္းေထာက္ ၁၇ ေယာက္ထိ ရွိေနပါျပီ။ အဲဒီလိုကင္းေထာက္ေတြအမ်ားၾကီးရွိတဲ့အတြက္ ရလာတဲ့ အက်ိဳးေက်းဇူးကေတာ့ အံ့ၾသဘနန္းပါပဲ။ ၁၉၈၃ ခုႏွစ္မွာ ဥေရာပဖလားမ်ားခ်န္ပီယံဖလား ဗိုလ္လုပြဲအတြက္ ရီးရဲလ္မက္ဒရစ္အသင္းနဲ႔ အဘာဒင္းအသင္းကစားတဲ့ပြဲမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔အသင္းမွာ လူငယ္အသင္းကေန ပထမအသင္းကို ေရာက္လာတဲ့ ျခံေပါက္ကစားသမား ၈ ေယာက္အထိပါ၀င္ခဲ့ျပီး ၀ယ္ထားတဲ့ကစားသမား ၃ ေယာက္ပဲပါ၀င္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီ ၃ ေယာက္ထဲမွာ ကြ်န္ေတာ္အဘာဒင္းန္ကိုေရာက္တဲ့အခ်ိန္မွာ အသင္းကိုေရာက္ေနျပီျဖစ္တဲ့ ေဂၚဒြန္ လည္းပါပါတယ္။ ေဂၚဒြန္နဲ႔ပတ္သတ္ျပီးရလာတဲ့အေတြ႕အၾကံဳေတြက လူငယ္ကစားသမားေတြကို ေျမေတာင္ေျမွာက္ေပးတာကေန ရလာႏုိင္တဲ့ အက်ိဳးေက်းဇူးေတြနဲ႔ပတ္သတ္တဲ့ ကြ်န္ေတာ့္ရဲ႕ ယံုၾကည္ခ်က္ကို ပိုမိုခိုင္မာေစခဲ့ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ အဘာဒင္းန္ကို ေရာက္တဲ့အခ်ိန္မွာ သူဟာ အသင္းကေနထြက္ခြာရမယ့္အေနအထားမ်ိဳးရွိေနခဲ့ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲ ဆုိေတာ့ ကြ်န္ေတာ့္ေရွ႕ကနည္းျပက သူ႔ကိုေရာင္းထုတ္ဖို႔ဆံုးျဖတ္ထားျပီးသား ျဖစ္ေနလို႔ပါ။ ဒါေပမဲ့ကြ်န္ေတာ္က သူ႔ကို ေရာင္းမထုတ္ေသးဘဲ ကြ်န္ေတာ္ကိုယ္တုိင္သူ႔ကိုအကဲျဖတ္ၾကည့္ျပီးမွ ေရာင္းသင့္၊မေရာင္းသင့္စဥ္းစားဖို႔ ဆံုးျဖတ္ လိုက္ပါတယ္။ သူ႔ကစားတာၾကည့္ျပီးေတာ့ သေဘာက်တဲ့အတြက္ ေဂၚဒြန္ကိုမေရာင္းေတာ့ဘဲ အသင္းမွာဆက္ထားခဲ့ျပီး သူ႔ရဲ႕အရည္အေသြးတက္လာေအာင္ ကူညီေပးခဲ့ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ကစားကြင္းအတြင္းတစ္လက္မမက်န္သူ႔ကိုကစား ခိုင္းျပီး သူ႔ရဲ႕ေနရာမွန္ကိုေရာက္ဖို႔ ကူညီေပးခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီေနာက္မွာေတာ့သူဟာတကယ့္ကို ၾကီးက်ယ္ခမ္းနားတာ ေတြကို လုပ္ႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။ သူဟာ မန္ခ်က္စတာယူႏုိက္တက္နဲ႔ စေကာ့တလန္အတြက္ အရည္အေသြးျပည့္မီတဲ့ကစား သမား ျဖစ္ခဲ့ျပီး မန္ေနဂ်ာေလာကထဲ၀င္တဲ့အခါမွာလည္းေအာင္ျမင္ခဲ့ကာ ေနာက္ဆံုးမွာ ႏုိင္ငံ့ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ အထိေတာင္ ျဖစ္သြားခဲ့ပါတယ္။
၁၉၈၀ လြန္ႏွစ္ေတြအတြင္းမွာ ယူႏုိက္တက္မွာ အဂၤလန္နဲ႔ အိုင္ယာလန္ ႏုိင္ငံအႏွံ႔ ကင္းေထာက္ေတြအျပည့္ ရွိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အာနည္းခ်က္တစ္ခုရွိေနခဲ့ပါတယ္။ ဂရိတ္တားမန္ခ်က္စတာနဲ႔ က်ယ္၀န္းတဲ့ျမိဳ႕တစ္ခြင္လံုးမွာမွ ကင္းေထာက္ ၄ ေယာက္ပဲရွိျပီး မန္ခ်က္စတာတစ္ျမိဳ႕လံုးအတြက္မွ ကင္းေထာက္ ၂ ေယာက္ပဲရွိပါတယ္။ ဒီအားနည္းခ်က္ကို ျပင္ဆင္ဖို႔ အတြက္ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ လူငယ္စနစ္စီမံခန္႔ခြဲမႈကို အေျပာင္းအလဲလုပ္ခဲ့ျပီး လက္စ္ခါေရွာရဲ႕ ဦးေဆာင္မႈနဲ႔ ေသြးသစ္ ေလာင္းခဲ့ပါတယ္။ သူ႔ကို ၁၉၆၈ ဥေရာပဖလားရတဲ့အသင္းမွာကစားခဲ့ျပီး နယ္ေျမလည္းကြ်မ္းက်င္တဲ့ ေနာ့ဘီစတိုင္းလ္ နဲ႔ ဘရိုင္ယန္ကစ္ဒ္ တို႔ကကူညီခဲ့ပါတယ္။ လက္စ္ဟာအရည္အေသြးရွိတဲ့ လူငယ္ေတြရွာေဖြရာမွာ တကယ္ေတာ္ျပီး တမူထူး တဲ့လူတစ္ေယာက္ပါပဲ။ သူဟာယူႏုိက္တက္မွာ ေဘာ္ဘီခ်ာလ္တန္ေျခစြမ္းျပေနတဲ့ကာလေတြတုန္းက မန္ခ်က္စတာမတ္ထရိုပိုလီတန္တကၠသိုလ္မွာ ဓါတုေဗဒဆရာလုပ္ေနခဲ့ျပီး အာဆင္နယ္အသင္းအတြက္ အခ်ိန္ပိုင္း ကင္းေထာက္အျဖစ္ လုပ္ကိုင္ခဲ့ပါတယ္။ သူဟာ သိပၸံဓါတ္ခြဲခန္းေတြထဲက လက္ေတြ႕က်က်ေလ့လာမႈေတြကို အိုးလ္ထရက္ဖို႔ဒ္ကို ယူေဆာင္လာခဲ့ျပီး ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ လူငယ္စီမံကိန္းရဲ႕ ကြ်န္ေတာ္တို႔တည္ေဆာက္ထားတဲ့ ေက်ာရိုး အေပၚ သက္ေရာက္မႈၾကီးၾကီးမားမားရွိခဲ့သူလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ကင္းေထာက္ေတြဟာ အခ်ိန္ပိုင္း၀န္ထမ္းေတြျဖစ္ျပီး ကြ်န္ေတာ္တို႔မွာ သူတို႔အတြက္ ဆြဲေဆာင္မႈရွိတဲ့လုပ္အားခေပးေခ်စနစ္မ်ိဳး ရွိပါတယ္။ သူတို႔ကို အပတ္စဥ္ပံုေသလုပ္ခ ေပးတဲ့အျပင္ အသင္းနဲ႔စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ျဖစ္ျပီး ပထမကစားသမားျဖစ္လာတဲ့၊ ဒါမွမဟုတ္ သူ႔ႏုိင္ငံလက္ေရြးစင္အသင္းမွာ အေရြးခ်ယ္ခံရတဲ့ ကစားသမားတစ္ေယာက္ကိုေခၚယူလာႏုိင္ခဲ့ရင္ အပိုဆုေၾကးထပ္ေပးပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ သူတို႔ေခၚလာတဲ့ ကစားသမားက အသင္းမွာ ႏွစ္အေတာ္ၾကာကစားတယ္ဆိုရင္လည္း သူတို႔ကို အပိုဆုေၾကးထပ္ေပးပါေသးတယ္။
အတိတ္ကိုလည္ျပန္ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ လူငယ္ေတြရဲ႕ စြမ္းအားကိုအေကာင္းဆံုးသက္ေသျပေနတာကေတာ့ ၁၉၉၉ ခုႏွစ္မွာ ဖလား ၃ လံုးရခဲ့တဲ့ ယူႏိုက္တက္အသင္းပါပဲ။ အဲဒီအသင္းရဲ႕ ကစားသမားအေယာက္ ၃၀ ထဲမွာ ၁၅ ေယာက္က အသက္ ၂၅ ႏွစ္ေအာက္ေတြျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီထဲမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ လူငယ္အသင္းမူ၀ါဒအတြက္ အေကာင္းဆံုး၊အထိေရာက္ဆံုး ေၾကာ္ျငာျဖစ္ခဲ့တဲ့ ေဒးဗစ္ဘက္ခမ္းလည္း ပါ၀င္ပါတယ္။ ေဒးဗစ္အေၾကာင္းကို သူ႔အသက္ ၁၂ ႏွစ္အရြယ္၊ ၁၉၈၆ ခုႏွစ္မွာ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ကင္းေထာက္ မယ္လ္ကြန္ဖစ္ဂ်ီယြန္ ဆီကေနပထမဆံုး စၾကားခဲ့ရတာပါ။ ေဒးဗစ္ကိုတကယ္ စတင္ေခၚယူ ျဖစ္တာကေတာ့ သူမန္ခ်က္စတာယူႏုိက္တက္ရဲ႕ဂႏၱ၀င္ေဘာလံုးသင္တန္းေက်ာင္းကိုလာတက္ျပီး ေဘာ္ဘီခ်ာလ္တန္နဲ႔ ေတြ႕ဆံုခဲ့အျပီးမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ တုိက္ဆိုင္တာတစ္ခုကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ ရိုင္ယန္ဂစ္ အေၾကာင္းကိုလည္း ၁၉၈၆ ခုႏွစ္မွာ စတင္ၾကားခဲ့တာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ရိုင္ယန္ နဲ႔ ေဒးဗစ္တုိ႔ဟာ ပထမအသင္းအတြက္ ပထမဆံုးပြဲထြက္ကစားတဲ့ အခ်ိန္မွာ ႏွစ္ေယာက္စလံုး အသက္ ၁၇ ႏွစ္ပဲရွိၾကပါေသးတယ္။ နစ္ကီဘတ္နဲ႔ ဂယ္ရီနဗီးလ္တို႔လည္း အသက္ ၁၇ ႏွစ္အရြယ္မွာပဲ အသင္းၾကီးအတြက္ ပြဲထြက္ကစားခြင့္ရခဲ့တာပါ။ ဖီးလ္နဗီးလ္ကေတာ့ အသက္ ၁၈ ႏွစ္မွာျဖစ္ျပီး ေပါလ္စခိုးကေတာ့ အသက္ ၁၉ ႏွစ္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။
ကြ်န္ေတာ္တို႔ လူငယ္စီမံကိန္းရဲ႕ အျပည့္အ၀သက္ေရာက္မႈဟာ ၁၉၉၅-၉၆ ေဘာလံုးရာသီစတင္ခ်ိန္မွာ ထင္ထင္ရွားရွား ေပၚလြင္လာခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီႏွစ္ေဘာလံုးရာသီအစပိုင္း အက္စတြန္ဗီလာနဲ႔ကန္တဲ့ပြဲမွာ ကစားသမား ၁၃ ေယာက္မွာ လူငယ္ကစားသမား ၆ ေယာက္အထိ ကြ်န္ေတာ္ထည့္သြင္းအသံုးျပဳခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီပြဲမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရံႈးသြားေတာ့ ရုပ္သံအစီအစဥ္ေၾကညာသူ အလန္ဟန္ဆန္က ပြဲအခ်က္အလက္ေတြကိုသံုးသပ္ျပျပီးေနာက္ဆံုးမွာဒီလို ျဗိတိန္ႏိုင္ငံတ၀မ္း ကို ဒီလို ေျပာခဲ့ပါတယ္။ " ကေလးေတြနဲ႔ပဲကစားေနရင္ေတာ့ ဘယ္ပြဲမွ အႏိုင္ရမွာမဟုတ္ဘူး " တဲ့။ ကြ်န္ေတာ့္ စိတ္ထဲမွာ အျမဲတမ္းရွိေနတဲ့အေတြးကေတာ့ သူေျပာတာနဲ႔ေျပာင္းျပန္ပါပဲ။ ကေလးေတြမရွိဘဲနဲ႔ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဘယ္ပြဲကိုမွ အႏိုင္မရႏုိင္ပါဘူး။
လူငယ္ေတြဟာ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္ကို အံ့အားသင့္ရေလာက္ေအာင္ေကာင္းမြန္တဲ့ စိတ္ဓါတ္ခြန္အားေတြ ထည့္သြင္း ေပးႏုိင္ပါတယ္။ ျပီးေတာ့ အဲဒီလူငယ္ေတြဟာ သူတိုကို႔ ပထမဆံုးအခြင့္အေရးၾကီးၾကီးမားမားတစ္ရပ္ေပးအပ္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းကိုလည္း ဘယ္ေတာ့မွမေမ့တတ္ပါဘူး။ သူတို႔ဟာ အဲဒီအတြက္သစၥာရွိရွိနဲ႔ ေရရွည္လည္း ျပန္ေပးဆပ္ တတ္ပါတယ္။ လူငယ္ကစားသမားေတြအတြက္ေတာ့ မျဖစ္ႏုိင္ဘူးဆိုတာမ်ိဳးမရွိပါဘူး။ အသက္အရြယ္ရလာတဲ့ ကစားသမားေတြက အတားအဆီးတစ္ခုကိုေက်ာ္ျဖတ္ဖို႔ ၀င္ေပါက္ကိုလိုက္ရွာတတ္တဲ့အခ်ိန္မွာ သူတို႔ကေတာ့ သံဆူးၾကိဳး ကာထားတဲ့ ျခံစည္းရိုးကို ေက်ာ္ျဖတ္၀င္ေရာက္ဖို႔ ၾကိဳးစားမွာပါ။ မ်ိဳးဆက္တိုင္းဟာ ကစားပြဲေတြရဲ႕အဆင့္ကို အျမဲတမ္း ျမွင့္တင္ေပးပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ မ်ိဳးဆက္သစ္ေတြဟာ သူတို႔ေရွ႕မ်ိဳးဆက္ေတြရဲ႕ ပုခံုးေပၚကေနေက်ာ္ၾကည့္ ခြင့္ရလို႔ပါ။ အဲဒီသေဘာတရားက ဒီေန႔ေခတ္မွာ အရင္တုန္းကထက္ေတာင္ ပိုမွန္ပါေသးတယ္။ တယ္လီေဗးရွင္းေတြ တြင္က်ယ္လာတာနဲ႔ အသင္းၾကီးေတြရဲ႕ ကင္းေထာက္အဖြဲ႕က ေထာက္လွမ္းေရာက္ရွိႏုိင္တဲ့နယ္ေျမပိုမိုက်ယ္၀န္းလာေတြ ေတြေၾကာင့္ပါ။ တယ္လီေဗးရွင္းေတြေၾကာင့္ ကမၻာတ၀မ္းကလူငယ္ေလးေတြဟာ လီယြန္နယ္လ္မက္ဆီ နဲ႔ ခရစၥတီယာႏုိ ေရာ္နယ္လ္ဒိုတို႔ ကစားတာေတြကို ၾကည့္ရႈ႕ႏုိင္ၾကပါတယ္။ အဲဒီလိုၾကည့္ရႈ႕ေနတဲ့လူငယ္ေတြထဲမွာ မက္ဆီရဲ႕ေျခေယာင္ျပ မႈေတြနဲ႔ ေရာ္နယ္လ္ဒိုရဲ႕လႈပ္ရွားဟန္ေတြကို အတုယူျပီးပိုေကာင္းေအာင္ၾကိဳးစားၾကည့္ေနတဲ့လူငယ္ေတြ ေထာင္နဲ႔ ေသာင္းနဲ႔ခ်ီျပီးရွိမယ္ဆိုတာ ကြ်န္ေတာ္ေလာင္းရဲပါတယ္။ သူတို႔အားက်တဲ့သူရဲေကာင္းေတြရဲ႕စြမ္းရည္ကို အဆင့္ျမွင့္တင္ဖို႔ ၾကိဳးစားမယ့္လူငယ္ေလးေတြတစ္ေနရာရာမွာ ရွိေနႏိုင္ျပီး သူတို႔ကလည္း သူတို႔ေနာက္က မ်ိဳးဆက္ကို သူတို႔ထက္ ပိုေကာင္းေအာင္ ၾကိဳးစားဖို႔ စိတ္ဓါတ္လံႈ႕ေဆာ္မႈေတြေပးသြားဦးမွာပါပဲ။
ကြ်န္ေတာ္တို႔လူငယ္ကစားသမားေတြကို ခ်ဥ္းကပ္တဲ့ပံုစံက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းၾကီးေတြမွာ ၀န္ထမ္းေတြကို တစ္ဆင့္ခ်င္း ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္တဲ့ပံုစံကို ခ်ဲ႕တန္တာခ်ဲ႕၊ ခ်ံဳ႕တန္တာခ်ံဳထားတဲ့ပံုမ်ိဳးပဲလို႔ ကြ်န္ေတာ္ထင္ပါတယ္။ ေဘာလံုးကလပ္ေတြ မွာေရာ၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြမွာပါ ထင္ရွားတဲ့ အဆင့္ေတြ၊အလႊာေတြရွိပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြမွာဆိုရင္ ေကာလိပ္ကေနဘြဲ႕ရလာတဲ့လူငယ္ေတြဟာ အလုပ္သင္အျဖစ္နဲ႔စတင္၀င္ေရာက္ျပီး တစ္ေန႔မွာ ဒုဥကၠဌ၊ ဒါမွမဟုတ္ မန္ေနဂ်င္းဒါရိုက္တာ၊ စီအီးအို တို႔ျဖစ္ဖို႔ အိပ္မက္မက္ၾကပါတယ္။ ယူႏုိက္တက္မွာဆိုရင္ေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ အဆင့္ေတြက လူငယ္အကယ္ဒမီ၊ (ခ)အသင္း၊(က) အသင္း၊ အရံအသင္းနဲ႔ ေနာက္ဆံုးမွာ ပထမအသင္းမွာ ပါ၀င္ခြင့္ရေရး ပဲျဖစ္ပါတယ္။ FA လူငယ္ဖလားဟာလည္း အေရးၾကီးတဲ့ျပိဳင္ပြဲတစ္ရပ္ပါပဲ။ အဲဒီျပိဳင္ပြဲကေနတဆင့္ လူငယ္ေတြဟာ ပထမအသင္းၾကီးမွာ ရင္ဆိုင္ၾကံဳေတြရမွာေတြနဲ႔ ရံႈးနိမ့္သူနဲ႔ေအာင္ႏုိင္သူၾကား ကြာျခားခ်က္ေတြကို ၾကိဳတင္ခံစားသိရွိ ႏုိင္မယ့္ ျပင္းထန္တဲ့ယွဥ္ျပိဳင္မႈအရသာကို ျမည္းစမ္းၾကည့္ခြင့္ရၾကပါတယ္။
ပင္ကိုယ္ပါရမီရွိတဲ့လူငယ္ကစားသမားေတြကို ရွာေတြ႕ျပီဆုိရင္ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ သူတို႔ကို အားလံုးေလ့က်င့္ေပးပါတယ္။ သူတို႔ကို အဆံုးမရွိတဲ့ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ေတြလုပ္ခိုင္းျပီး ဘာလုပ္ရမယ္ဆိုတာကိုေျပာျပဖို႔လည္း တြန္႔ဆုတ္ မေနတတ္ပါဘူး။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ သူတို႔ကို ေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္လုိအပ္တဲ့ မရွိမျဖစ္ကြ်မ္းက်င္မႈေတြအျပည့္အ၀ရွိသြား ေအာင္လုပ္ေပးလိုက္ႏိုင္ေၾကာင္း ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ယံုၾကည္မႈရွိထားခ်င္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ပဲလူငယ္အကယ္ဒမီဆုိတာ ေပါ့တီးေပါ့ပ်က္ကိစၥတစ္ခုလို႔ မွတ္ယူလို႔မရတာ ျဖစ္ပါတယ္။ လူငယ္ေလးေတြဟာ အဲရစ္ဟာရစ္ဆင္ရဲ႕လက္ေအာက္ ကိုေရာက္လာၾကျပီး အဂၤါနဲ႔ ၾကာသာပေတးညေတြမွာ တကယ့္ကိုျပင္းျပင္းထန္ထန္ေလ့က်င့္ၾကရပါတယ္။ အဲဒီေလ့က်င့္ ေရးအစီအစဥ္ေတြမွာ ပထမအသင္းရဲ႕နည္းျပေတြကလည္း ေသေသခ်ာခ်ာပါ၀င္ၾကပါတယ္။ အာခ်ီေနာ့စ္နဲ႔ ကြ်န္ေတာ္ဟာ အဲဒီေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ေတြမွာ တစ္ေထာင့္တစ္ေနရာက ပါ၀င္ေစာင့္ၾကည့္ျပီး အဲရစ္ကလည္း ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ ေတြဟာ ဗိုလ္လုပြဲတစ္ခုေလာက္ကိုအေရးၾကီးတယ္လို႔ လူငယ္ေတြခံစားရလာေအာင္ လုပ္ေဆာင္ပါတယ္။ သူတို႔ထဲကအခ်ိဳ႕ဟာ အဲရစ္နဲ႔ေလ့က်င့္ခဲ့ရတဲ့အခ်ိန္ေတြကို ကြ်န္ေတာ့္လက္ေအာက္မွာကစားရတဲ့အခ်ိန္ေတြထက္ ပိုေၾကာက္စရာေကာင္းတဲ့အခ်ိန္ေတြလို႔ေတာင္ မွတ္ယူတတ္ၾကပါတယ္။ အဲဒီလူငယ္ေလးေတြ အရြယ္ေရာက္လာတဲ့ အခါမွာက် သူတို႔ကုိ ေျဖေလွ်ာ့မႈေတြေပးလာရပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ သူတို႔ေတြပထမအသင္းကိုေရာက္လာျပီဆိုတဲ့အခါမွာ ဆိုရင္ေတာ့ သူတို႔ကို  သူတို႔ရဲ႕အရည္အခ်င္းတစ္ခ်ိဳ႕ကို ပိုေကာင္းမြန္လာေအာင္လုပ္ဖို႔ ေတာင္းဆိုတာမ်ိဳးရွိတတ္ေပမယ့္ ကိစၥအမ်ားစုမွာေတာ့ သူတို႔နဲ႔ပတ္သတ္တဲ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုင္ရာ စိန္ေခၚမႈေတြက ေျပာင္းလဲသြားခဲ့ပါျပီ။ သူတို႔မွာ ကြ်မ္းက်င္မႈ ေတြရွိတယ္ဆိုတာသိထားျပီးျပီျဖစ္ျပီး သူတို႔ရဲ႕ယွဥ္ျပိဳင္ႏုိင္စြမ္းအေပၚမွာလည္း ယံုၾကည္ထားျပီးျပီျဖစ္တဲ့အတြက္ ကြ်န္ေတာ္ တို႔ဟာ သူတို႔ရဲ႕ စိတ္ခံစားမႈနဲ႔ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာလိုအပ္ခ်က္ေတြအေပၚကို ေျပာင္းျပီးအာရံုစုိက္ရပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ သူတို႔ကို ဖိအားေတြဒဏ္ကေနလည္း ကာကြယ္ေပးရပါတယ္။ ဥပမာျပရမယ္ဆိုရင္ ရိုင္ယန္ဂစ္ဟာ သူ႔အသက္ ၂၀ မျပည့္မခ်င္း အင္တာဗ်ဴးတစ္ၾကိမ္မွမေျဖဆိုခဲ့ရပါဘူး။ သူ႔ရဲ႕ပထမဆံုးအင္တာဗ်ဴးကိုလည္း Sunday Times သတင္းစာက ကြ်န္ေတာ္တို႔ယံုၾကည္ရတဲ့ ဟုခ်္မက္အီဗန္နီနဲ႔ပဲ စီစဥ္ေပးခဲ့ပါတယ္။
အေတြ႕အၾကံဳရွိလူငယ္ကစားသမားေတြအတြက္သံုးတဲ့ နည္းလမ္းတစ္ခုကေတာ့ သူတို႔ကို ရုပ္္သံလုိင္းေတြရဲ႕ ကင္မရာေတြနဲ႔ ေ၀းေ၀းထားတာပါပဲ။  မၾကာခဏဆိုသလိုပဲ ဘရိုင္ယန္ေရာ့ဘ္ဆင္ နဲ႔ ဒါရင္းဖလက္ခ်ာတို႔လို အသင္းၾကီးက ကစားသမားေတြဟာ အရံအသင္းမွာ၀င္ကစားေပးေလ့ရွိပါတယ္။ အဲဒါဟာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ အနာဂါတ္ကစားသမားေတြကို စိတ္ဓါတ္ျမွင့္တင္ေပးတဲ့နည္းလမ္းတစ္ခုပါပဲ။ အေတြ႕အၾကံဳရွိကစားသမားၾကီးေတြ ကြင္းေဘးကေန လူငယ္အသင္းကစားတာကို ရပ္ၾကည့္ေနရံုနဲ႔တင္ လူငယ္ကစားသမားေလးေတြဟာ ယံုၾကည္မႈေတြ ျမင့္တက္လာတတ္ပါတယ္။ ဘရိုင္ယန္ေရာ့ဘ္ဆင္၊ စတိဗ္ဘရုစ္၊ ဘရိုင္ယန္မက္ကလဲ တို႔အားလံုး အဲဒီလိုလုပ္ေလ့ ရွိပါတယ္။ ဂယ္ရီနဗီးလ္ကေတာ့ လူငယ္ကစားသမားေတြကို သူတို႔ရဲ႕စာခ်ဳပ္နဲ႔ပတ္သတ္တဲ့ကိစၥေတြမွာ ကူညီေလ့ ရွိပါတယ္။ သူတို႔ေတြဟာ သူတို႔နည္းသူတို႔ဟန္နဲ႔ လူငယ္ကစားသမားေတြကို ကူညီၾကပါတယ္။ ဂယ္ရီဟာ လူငယ္ေလးေတြကို ဆူပူၾကိမ္းေမာင္းေနေလ့ရွိေပမယ့္ သူတို႔ကို ေအာင္ျမင္ေစခ်င္သူ ျဖစ္ပါတယ္။ ထူးဆန္းတာကေတာ့ ဂယ္ရီဟာသူကိုယ္တိုင္လည္း ပီတာရွမိုက္ကယ္လ္ရဲ႕အဲဒီလို ဖိအားေပးဆူပူၾကိမ္းေမာင္းမႈေတြေအာက္မွာ ကစားခဲ့ရသူ ျဖစ္ေနတာပါပဲ။ ရိုင္ယန္ဂစ္ကေတာ့ ပထမအသင္းမွာ စျပီးကစားရတဲ့အခ်ိန္မွာ ေပါလ္အင့္စ္ဆီက အကူအညီေတြ အမ်ားၾကီးရခဲ့ျပီး လမ္းညႊန္မႈေတြလည္း ရခဲ့ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ကိုယ္တုိင္လည္း လူငယ္ကစားသမားဘ၀ စိန္႔ဂြ်န္စတုန္း မွာ ကစားခဲ့စဥ္က အဲဒီလိုပဲ စီနီယာကစားသမား ၃ ေယာက္ျဖစ္တဲ့ ဂ်င္မ္ေ၀ၚလ္ကာ၊ ဂ်င္မီလစ္တဲလ္ နဲ႔ ရြန္မက္ခ္ကင္ဗန္ တို႔ရဲ႕ ၾကည့္ရႈ႕လမ္းညႊန္မႈေအာက္မွာ ကစားခြင့္ရခဲ့သူျဖစ္ပါတယ္။ ယူႏုိက္တက္မွာ အဲရစ္ကန္တိုနာဟာ FA ဖလားရျပီးေနာက္ မီဒီယာေတြမွာေဖာ္ျပခံရတဲ့အတြက္ ရတဲ့ဆုေၾကးကို ဆုမဲထည့္ၾကရမွာ လူငယ္ကစားသမားေတြ အေပၚ ဦးေလးတစ္ေယာက္က တူေတြအေပၚဆက္ဆံသလို ဆက္ဆံမႈမ်ိဳးျပသခဲ့ဖူးပါတယ္။ ကစားသမားတိုင္းဟာ သူတို႔ရတဲ့ ေ၀စုကို ယူခ်င္ရင္ ယူလို႔ရသလို မယူဘဲနဲ႔ အလယ္ပံုထည့္ျပီး ပိုမ်ားမ်ားရဖို႔လည္ ကံစမ္းခြင့္ရၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ ေဒးဗစ္ဘက္ခမ္း နဲ႔ ဂယ္ရီနဗီးလ္တို႔လို လူငယ္ကစားသမားေတြက သူတို႔၀ယ္စုကိုပဲ ယူၾကေပမယ့္ ေပါလ္စခိုးလ္နဲ႔ နစ္ကီဘတ္တို႔ကေတာ့ အလယ္ပံုဆုမဲကိုထည့္ၾကပါတယ္။ အဲဒီအလယ္ပံုဆုမဲကို အဲရစ္ ေပါက္သြားခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့သူက သူရတဲ့ဆုမဲေငြအားလံုးကို ေပါလ္စခိုးလ္နဲ႔ နစ္ကီဘတ္တို႔ကို ျပန္ခြဲေပးခဲ့ပါတယ္။ ေပါလ္စခိုးနဲ႔ နစ္ကီဘတ္ တို႔ဟာ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက ပထမအသင္းမွာပါခြင့္ရခါစပဲရွိေသးျပီး သူတို႔အတြက္ ေပါင္ ၇၅၀၀ ဆိုတဲ့ေငြက အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက ၂ လစာ လုပ္အားခေလာက္ရွိပါတယ္။ အဲဒီလိုလုပ္ခဲ့တာနဲ႔ပတ္သတ္ျပီး အဲရစ္ရဲ႕ အေၾကာင္းျပခ်က္ ကေတာ့ သူေျပာေနက်အတိုင္း " သူတို႔ေတြက တစ္ေန႔မွာေအာင္ျမင္လာႏုိင္တဲ့ေကာင္ေလးေတြမလို႔ပါ " တဲ့။
လူငယ္ကစားသမားတစ္ေယာက္အတြက္ သူယံုၾကည္ရျပီး၊ သူ႔အက်ိဳးစီးပြားကိုအေလးထားတဲ့ လမ္းညႊန္ျပသမယ့္သူ တစ္ေယာက္ သူ႔မွာရွိတယ္လို႔ ခံစားရတာက အားတိုးေဆးတစ္ခုလိုပါပဲ။ ကစားသမားအခ်င္းခ်င္းၾကားထဲမွာရွိတဲ့ သံေယာဇဥ္က ကစားသမားေတြနဲ႔ နည္းျပအဖြဲ႕၀င္ေတြၾကားက ရင္းႏွီးခင္မင္မႈထက္ပိုအားေကာင္းတတ္ပါတယ္။
၀န္ထမ္းေတြနဲ႔ မန္ေနဂ်ာၾကားမွာရွိတတ္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာလစ္ဟာမႈေတြေၾကာင့္ အဲဒီလိုျဖစ္တာမ်ိဳးေတြ ရွိသလို အသက္ကြာျခားမႈေၾကာင့္လည္း အဲဒီလိုျဖစ္တာမ်ိဳး ရွိပါတယ္။။ ဥပမာျပရရင္ ယူႏိုက္တက္မွာ ကြ်န္ေတာ့္နည္းျပဘ၀ ေနာက္ဆံုးကာလေတြအတြင္းမွာ ဂ်ိမ္းစ္၀ီလ္ဆင္လိုကစားသမားမ်ိဳးအတြက္ ကြ်န္ေတာ္နဲ႔ထက္ ပတ္ထရစ္အီဗရာ နဲ႔ တရင္းတႏွီးေနရတာကပိုလြယ္ကူမွာပါ။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ကြ်န္ေတာ္က သူ႔အဖိုးအရြယ္ေလာက္ျဖစ္ေနလုိ႔ပါပဲ။ ကိုယ့္အတြက္လမ္းညႊန္ပုဂၢိဳလ္ကို ကိုယ္တုိင္ေရြးခ်ယ္တာနဲ႔ပတ္သတ္လို႔ေရာ၊ အဲဒီလိုလူတစ္ေယာက္ ကံေကာင္း ေထာက္မစြာ ရရွိတာနဲ႔ပတ္သတ္လို႔ပါ ေျပာစရာေတြအမ်ားၾကီးရွိပါတယ္။ ကိုယ့္အတြက္ အေကာင္းဆံုးလမ္းညႊန္ပုဂၢိဳလ္ တစ္ေယာက္က ကိုယ့္ရဲ႕ဘ၀ကိုပါ ေျပာင္းလဲေပးႏုိင္ပါတယ္။
ကြ်န္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ လူငယ္ေသြးသစ္ေတြေမြးထုတ္ႏုိင္ဖို႔ ဘယ္ေလာက္ပဲၾကိဳးစား၊ၾကိဳးစား ဘာစီလိုနာက အဲဒီကိစၥမွာ ကမၻာ့အေကာင္းဆံုးကလပ္အသင္းအျဖစ္ ရွိေနတုန္းပါပဲ။ လူငယ္ေလးေတြကို ကမၻာ့အေကာင္းဆံုးေဘာလံုးသမားေတြ ျဖစ္လာေအာင္ သူတို႔ပ်ိဳးေထာင္ျပခဲ့ပံုေတြက တကယ့္ကို အသက္ရႈမွားေလာက္စရာပါ။ ဒါက အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္အေနနဲ႔ လူေတြနဲ႔ ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္မႈေတြမွာ ေရရွည္ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံျခင္းရဲ႕ အက်ိဳးေက်းဇူးကို ထင္ထင္ရွားရွားျပသေနပါတယ္။
ၾကီးက်ယ္ခမ္းနားတဲ့အသင္းလိုက္စုစည္းလုပ္ေဆာင္ႏိုင္မႈေတြဟာ တစ္ဦးနဲ႔တစ္ဦး နက္နက္ရိႈင္းရိႈင္း ရင္းႏွီးခင္မင္မႈ၊ သံေယာဇဥ္ရွိမႈေတြကေနသာ ေပၚထြက္လာႏုိင္တာမ်ိဳးပါ။ ကုမၸဏီတစ္ခုမွာ ကာလၾကာရွည္အတူတကြလက္တြဲျပီးလုပ္ လာၾကသူေတြဟာ အေျခအေနတစ္ရပ္ကို သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြဘယ္လိုတံု႔ျပန္မယ္ဆုိတာကို နားလည္သိရွိ ေနမွာပါပဲ။ ဒါ့အျပင္ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြ ဘာေျပာလိမ့္မယ္ဆိုတာကို ၾကိဳတင္ခန္႔မွန္းႏိုင္တာမ်ိဳးေတာင္ ရွိႏိုင္ ပါေသးတယ္။ ေဘာလံုးမွာလည္း ဒီလိုပါပဲ။ အဲဒီအတြက္ ေမွာ္အဆန္ဆံုးဥပမာကေတာ့ ဘာစီလိုနာရဲ႕ မက္ဆီ၊ အင္နစၥေယတာ၊ ဇာဗီး သံုးေယာက္တြဲပါပဲ။ သူတို႔ ၃ ေယာက္ဟာ တစ္ေယာက္အေၾကာင္းတစ္ေယာက္ ေကာင္းေကာင္းသိၾကျပီး သူတို႔အခ်င္းခ်င္း ေဘာလံုးအေပးအယူလုပ္ပံုေတြက တျခားသူေတြကို မူးေနာက္သြားေစ ႏုိင္ပါတယ္။ သူတို႔ေဘာလံုးအေပးအယူလုပ္ေနပံုက ခ်ားရဟတ္အလားပါပဲ။
အာဆင္နယ္အသင္းမွာလည္း အာဆင္၀င္းဂါးမွာ အသင္းရဲ႕ေရရွည္စီမံကိန္းအတြက္ သူ႔ကိုယ္ပိုင္လုပ္ကြက္ေတြ ရွိပါတယ္။ အဂၤလန္ကို သူေရာက္လာခါစမွာ သူ႔ရဲ႕ေပၚလစီက  ျပင္သစ္ေဘာလံုးေလာကမွာသူရလာတဲ့ အသိပညာဗဟုသုတေတြ အေပၚအေျခခံထားပါတယ္။ ေရရွည္စီမံကိန္းအတြက္သူ႔ရဲ႕နည္းလမ္းကေတာ့ ဆယ္ေက်ာ္သက္နဲ႔ ႏွစ္ဆယ္စြန္းစြန္း ျပင္သစ္လူငယ္ကစားသမားေတြခပ္မ်ားမ်ား၀ယ္ယူဖို႔ပါပဲ။ သီယာရီဟင္နရီ၊ အနယ္လ္ကာ နဲ႔ ပတ္ထရစ္ဗီအဲရာ တုိ႔လို ကစားသမားမ်ိဳးေတြေပါ့။ အခုလက္တေလာမွာလည္း အာဆင္နယ္ဟာ အဲဒီနည္းလမ္းအရ အိုေဇးလ္နဲ႔ အလက္ဆစ္ဆန္းခ်က္ဇ္ တို႔ကို ေငြအေျမာက္အမ်ားေပး၀ယ္ယူခဲ့သလို အဂၤလန္လူငယ္ကစားသမားေတြျဖစ္တဲ့ ေအာက္စလိတ္ခ်ိန္ဘာလိန္၊ ၀ဲလ္ေကာ့တ္ နဲ႔ ခ်ိန္းဘားစ္ တုိ႔ကိုလည္း ၀ယ္ယူထားပါတယ္။
ယူႏိုက္တက္ကို ကြ်န္ေတာ္ကိုင္တြယ္တဲ့ေနာက္ဆံုး ၁၀ ႏွစ္အတြင္းမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔လည္း အဲဒီလိုနည္းဗ်ဴဟာမ်ိဳး က်င့္သံုးခဲ့ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ကြန္ယက္ကိုပိုျပီးက်ယ္က်ယ္ျဖန္႔က်က္ခဲ့ကာ ဒါေဆးလ္ဗာ အမႊာညီအစ္ကိုကို သူတုိ႔အသက္ ၁၇ ႏွစ္အရြယ္မွာတင္ ဘရာဇီးလ္ကေန၀ယ္ယူခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီလိုပဲ ေနာက္ပိုင္းမွာကြ်န္ေတာ္တုိ႔ ဗီလာရီးရဲလ္ကိုျပန္ေရာင္းလိုက္တဲ့ အီတလီကြင္းလယ္တိုက္စစ္ကစားသမား ေရာ့စီ ကို၀ယ္ယူခဲ့သလို ဂ်ရတ္ပီေကးကိုလည္း အသက္ ၁၇ ႏွစ္အရြယ္မွာတင္ ဘာစီလုိနာ ကေန ၀ယ္ယူခဲ့ပါတယ္။ အဂၤလန္ႏိုင္ငံမွာ ကစားသမားေတြကို အသက္ ၁၆ ႏွစ္အရြယ္မွာ ပရိုဖက္ရွင္နယ္လ္ကစားသမားအေနနဲ႔ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဖို႔ ကမ္းလွမ္းႏုိင္ျပီး အသက္ ၁၇ ႏွစ္ဆိုရင္စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရွိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ ပီေကး ၁၆ ႏွစ္အရြယ္မွာတင္ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ကသူ႔ကို စာခ်ဳပ္ဖို႔ ကမ္းလွမ္းႏုိင္ခဲ့ေပမယ့္ စပိန္ကလပ္အသင္းျဖစ္တဲ့ ဘာစီလိုနာကေတာ့ စပိန္ဥပေဒေတြအရ သူတို႔ရဲ႕ကစားသမားေတြကို ဆက္လက္ထိန္းသိမ္းထားဖို႔ ၾကိဳးစားခြင့္မရလိုက္ပါဘူး။ ဆက္စ္ဖာရီဂက္စ္ ကိစၥမွာလည္း အာဆင္နယ္လ္ အသင္းဟာ အဲဒီလိုနည္းနဲ႔ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္လိုက္ႏုိင္တာ ျဖစ္ပါတယ္။
လူငယ္ေတြအေပၚကြ်န္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕အာရံုစိုက္လုပ္ေဆာင္မႈဟာ ႏွစ္ၾကာလာတာနဲ႔အမွ် ပိုအားေကာင္းလာျပီး ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ စနစ္ ကလည္း လည္ပတ္ပံုပိုေကာင္းလာပါတယ္။ ယူႏုိက္တက္ရဲ႕ ကမၻာလံုးဆိုင္ရာ ကြန္ယက္ကလည္း ပိုမိုက်ယ္ျပန္႔လာခဲ့ျပီး ႏုိင္ငံမေရြး ဘဲ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ကစားသမားေတြကို ရွာေဖြခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီလိုနဲ႔ မာခ်ီဒါ(အီတလီ) ၊ ပိုဆီဘြန္(ဘရာဇီးလ္)၊ နဲ႔ ဂ်ာႏူဇက္(ဘယ္လ္ဂ်ီယံ) တုိ႔ကုိ ရွာေဖြႏိုင္ခဲ့တာပါ။ ကြ်န္ေတာ့္မန္ေနဂ်ာဘ၀ရဲ႕ေနာက္ဆံုးႏွစ္အနည္းငယ္မွာ လူငယ္ကစားသမားအဖြဲ႕လိုက္ၾကီးကို စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ခဲ့ ပါတယ္။ တိုင္လာဘလက္ကတ္၊ ပတ္ဒီမက္ကနဲယား၊ ဂ်ိမ္းစ္၀ီလ္ဆင္၊ အန္ဒေရပါရဲယား နဲ႔ ၀ီလ္ကီယန္း တို႔ ျဖစ္ပါတယ္။ တကယ္လို႔ ကြ်န္ေတာ့္မွာသာလုပ္ခြင့္ရွိမယ္ဆုိရင္ ယူႏိုက္တက္ကစားသမားတိုင္းရဲ႕ သားေတြထဲက အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ကေလးေတြကို ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ လူငယ္စနစ္အတြက္ အဓိကပစ္မွတ္ထားေခၚယူႏိုင္ဖို႔ လုပ္ေဆာင္မွာပါ။ အဲဒီလိုလုပ္ေဆာင္ႏုိင္ဖို႔အတြက္ လူငယ္ကစားသမားေတြကို ဆြဲေဆာင္ဖို႔ နဲ႔ သူတို႔ရဲ႕မိဘေတြပါစိတ္ယိုင္လာေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္တဲ့အရာေတြမွာ ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံဖို႔ လိုတယ္ဆိုတာ ထင္ရွားပါတယ္။ မိဘတုိင္းက သူတို႔ရဲ႕ကေလးေတြအတြက္ အေကာင္းဆံုးေတြကိုပဲလိုခ်င္ၾကပါတယ္။ အဲဒီလို သူတို႔ လိုခ်င္တာေတြကို ျဖည့္ဆည္းေပးႏုိင္ေၾကာင္း ထင္ထင္ရွားရွားျပသႏုိင္တဲ့ကလပ္အသင္းေတြဟာ မိဘေတြနဲ႔ ညွိႏိႈင္းတဲ့ေနရာမွာ အားသာခ်က္ရွိမွာ အမွန္ပါပဲ။ တကယ္လို႔ ခင္ဗ်ားမွာ အနာဂတ္ေတြကို ဖန္တီးႏုိင္ေလာက္တဲ့ ၀န္ထမ္းေတြနဲ႔ အေထာက္အပံ့ပစၥည္းေတြ ျပစရာမရွိဘူးဆိုရင္ အနာဂတ္အိပ္မက္ေတြကိုျပျပီးကမ္းလွမ္းဖို႔ သိပ္ကိုခက္ခဲသြားပါလိမ့္မယ္။ 

Ref : http://www.fiveeaglesports.com/leading-by-sir-alex-ferguson/