ဆာအဲလက္စ္ဖာဂူဆန္၏ Leading အပိုင္း "၁၀"

တည္ေဆာက္ျခင္းအစိတ္အပိုင္းမ်ား 

ဖဲြ႕စည္းျခင္း

​ ေဘာလံုးအသင္းတစ္သင္းရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ပံုစနစ္ဟာ ႏ်ဴကလီးယားေရငုပ္သေဘၤာတစ္စီးဒီဇိုင္းေရးဆြဲတာေလာက္၊ မိုဘိုင္းလ္ဖုန္း အလံုးေရ သန္း ၅၀ ထုတ္လုပ္တာေလာက္၊ ဒါမွမဟုတ္ရင္လည္း ေဆး၀ါးအသစ္တစ္မ်ိဳး ရွာေဖြစမ္းသပ္ တာေလာက္ မရႈပ္ေထြးဘူးဆိုတာ ကြ်န္ေတာ္နားလည္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့တျခားေသာ အဖြဲ႕အစည္းေတြလိုပဲ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ဟာလည္း ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္လည္ပတ္ေနဖို႔နဲ႔ ေသေသခ်ာခ်ာအသားက်ေနဖို႔ လိုအပ္တာပါပဲ။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ထုတ္လုပ္ရတာက ေဘာလံုးအသင္းတစ္သင္းပါ။ ကားတစ္စီး၊ အ၀တ္ေလွ်ာ္စက္တစ္လံုးမဟုတ္ပါဘူး။ ျပီးေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာအစိတ္အပိုင္းေတြလို႔ဆိုရမယ့္ မတူညီတဲ့ကစားသမားေတြအားလံုးကို အံ၀င္ဂြင္က် ထားရွိတပ္ဆင္ႏုိင္ဖို႔ဟာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ တစ္ခုတည္းေသာရည္မွန္းခ်က္ၾကီးပါပဲ။

တကယ္လို႔ ထူးျခားေကာင္းမြန္တဲ့ဖြဲ႕စည္းမႈတစ္ရပ္မရွိဘူးဆိုရင္ ထူးျခားေကာင္းမြန္တဲ့ေဘာလံုးအသင္းတစ္သင္းကို ဘယ္လိုမွတည္ေဆာက္ႏုိင္မွာမဟုတ္ဘူးလို႔ ကြ်န္ေတာ္အျမဲေတြးထင္ထားခဲ့ပါတယ္။ အသင္းပိုင္ရွင္ေတြနဲ႔ မန္ေနဂ်ာ အမ်ားစုဟာ အေျခခံရည္ရြယ္ခ်က္မရွိဘဲနဲ႔ ကစားသမားေရြးခ်ယ္မႈေတြေလွ်ာက္လုပ္ေလ့ရွိပါတယ္။ သူတို႔ဟာ အစီအစဥ္ေတြကို ေရွ႕၊ေနာက္တလြဲလုပ္ၾကျပီး လိုခ်င္တဲ့ရလဒ္ရလာဖို႔ကိုလည္း စိတ္ရွည္ရွည္မေစာင့္ႏိုင္ၾကပါဘူး။ ၾကီးက်ယ္ခမ္းနားတဲ့အသင္းတစ္သင္းမတည္ေဆာက္ႏုိင္ခင္မွာ ထူးျခားေကာင္းမြန္တဲ့အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္ကို အရင္တည္ေဆာက္ျပီး အစိတ္အပိုင္းေတြအားလံုးကို သူ႔ေနရာနဲ႔သူ မွန္မွန္ကန္ကန္တပ္ဆင္ရမွာပါ။ အဲဒီလိုလုပ္ဖို႔အတြက္ အခ်ိန္ယူဖို႔လိုပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ စီးပြားေရးပညာရပ္ဆုိင္ရာစာအုပ္ေတြမွာ ေစာင့္ဆိုင္းခ်ိန္လို႔ ေဖာ္ျပေလ့ရွိတဲ့ အခ်ိန္မ်ိဳး အတြက္အခ်ိန္ယူဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ မာတင္အက္ဒ္၀ပ္လက္ထပ္မွာေရာ၊ ကြ်န္ေတာ့္ရဲ႕ စီးပြားေရးလုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ ေဒးဗစ္ဂီးလ္က အသင္းကိုလႊဲေျပာင္းယူလိုက္ျပီးတဲ့ေနာက္မွာပါ ယူႏုိက္တက္မွာ ကြ်န္ေတာ့္ရဲ႕ တာ၀န္က အသင္းအတြက္ပဲ ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ 

ကြ်န္ေတာ္ယူႏုိက္တက္ကို စေရာက္တဲ့အခ်ိန္တုန္းက အသင္းမွာ ဌာနက ၄၊ ၅ ခုပဲ ရွိျပီး သန္႔ရွင္းေရးသမား၊ ေလွ်ာ္ဖြပ္အဖြဲ႕၊ စားဖိုေဆာင္နဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲေရး၀န္ထမ္းေတြအားလံုးေပါင္းမွ ၀န္ထမ္းက ၈၅ ေယာက္ေလာက္ပဲရွိပါတယ္။ တစ္ရာသီစာလက္မွတ္ေရာင္းခ်မႈေတြ၊ ကြင္း၀င္ေၾကးေတြကေန အသင္းက ၀င္ေငြရပါတယ္။ တကယ္လို႔ ကြ်န္ေတာ္တို႔ အသင္းရဲ႕ ပြဲကို ရုပ္သံကတိုက္ရိုက္ထုတ္လႊင့္ရင္ တစ္ပြဲစာအတြက္ ေထာင္ဂဏန္းေလာက္ရတတ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ၁၉၈၀ လြန္ႏွစ္ေတြမွာ ေဘာလံုးပြဲကို ရုပ္သံကထုတ္လႊင့္မႈေတြက အေတာ္ေလးရွားပါးပါေသးတယ္။ အေျခအေနကို အကဲျဖတ္သံုးသပ္ျပီးတဲ့ေနာက္မွာ ကြ်န္ေတာ္ဟာ အသင္းကိုတည္ေဆာက္ဖို႔ထက္ ကလပ္တစ္ခုလံုးကိုျပန္တည္ေဆာက္ ဖို႔ပဲ ရည္မွန္းခ်က္ခ်ခဲ့ပါတယ္။ တကယ္လို႔ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ ပထမအပိုင္းကို မွန္မွန္ကန္ကန္လုပ္ႏုိင္ခဲ့မယ္၊ လူေတြကလည္း စိတ္ရွည္မယ္ဆုိရင္ အေကာင္းဆံုးအသင္းတစ္သင္းကိုတည္ေဆာက္ႏုိင္လိမ့္မယ္လို႔ ကြ်န္ေတာ္ ယံုၾကည္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီလိုျဖစ္လာဖို႔ဟာ တစ္ညတည္းနဲ႔ ျဖစ္ေျမာက္လာမယ့္ကိစၥမ်ိဳးမဟုတ္ဘူးဆိုတာေတာ့ သိပ္ကို ရွင္းပါတယ္။

​ ဒီေန႔ေခတ္မွာ မန္စီးတီးနဲ႔ လီဗာပူးလ္တို႔ဟာ သူတို႔ရဲ႕ အရည္အေသြးကိုျမွင့္တင္ဖို႔ အသည္းအသန္ၾကိဳးစားေနၾကပါတယ္။ လီဗာပူးလ္လို ခမ္းနားတဲ့သမိုင္းေၾကာင္းမရွိသလို၊ ယူႏုိက္တက္ရဲ႕ အရိပ္ေအာက္မွာပဲ ကာလရွည္ေနလာခဲ့ရတဲ့ မန္စီးတီး ဆိုရင္ ေအာင္ျမင္မႈေတြရယူႏုိင္ဖို႔ အစြမ္းကုန္ထုတ္သံုးျပီး ၾကိဳးစားေနပါတယ္။ ရွိတ္ခ္မန္ေဆာ္က ၂၀၀၈ မွာ အသင္းကို၀ယ္ယူလိုက္ျပီး ေနာက္ေန႔မွာပဲ မန္စီးတီးဟာ ေပါင္ ၃၂.၅ သန္းနဲ႔ေရာ္ဘင္ဟိုကို ေခၚယူလိုက္ကာ အဲဒီေနာက္ပိုင္းမွာလည္း ေပါင္ သန္း ၆၀၀ ေက်ာ္ေလာက္အထိအသံုးျပဳခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့အဲဒီလို ေငြေတြအေျမာက္အမ်ား သံုးတာက ကစားသမားေကာင္းအစုအဖြဲ႕တစ္စုထက္ပိုျပီး တျခားဘာကိုမွ၀ယ္လို႔ရႏုိင္မယ္လို႔ ကြ်န္ေတာ္မထင္ပါဘူး။ ျပီးေတာ့အဲဒီိလိုေငြအေျမာက္အမ်ားသံုးျပီး၀ယ္လိုက္တဲ့ကစားသမားေတြက ျပီးခဲ့တဲ့ႏွစ္ရာသီကုန္ခ်ိန္မွာ တန္ဖိုးေလ်ာ့က် သြားျပီး ေငြေတြဆံုးရံႈးရေတာ့မယ့္လကၡဏာေတြ ျပေနပါျပီ။ ကာလတိုေအာင္ျမင္မႈတစ္ခုကို ၀ယ္ယူလို႔ရေကာင္းရႏုိင္ ေပမယ့္ အဲဒီလို၀ယ္ယူထားတဲ့ေအာင္ျမင္မႈက အခ်ိန္ၾကာလာတဲ့အခါမွာ ဘယ္လိုမွအလုပ္မျဖစ္ႏိုင္ပါဘူး။ ေရရွည္တည္တံ့ တဲ့ေအာင္ျမင္မႈတစ္ရပ္ကို တည္ေဆာက္ဖို႔အတြက္ စိတ္ရွည္ဖို႔လိုသလို ျပီးျပည့္စံုတဲ့အဖြဲ႔အစည္းတစ္ရပ္ တည္ေဆာက္ယူဖို႔ လည္းလိုပါတယ္။

ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈ (အပိုင္း၁)
ကြ်န္ေတာ္တို႔စနစ္ရဲ႕ အေရးၾကီးဆံုးက႑ကေတာ့ ေလ့က်င့္မႈပါပဲ။ စေနေန႔ေန႔လယ္ခင္းမွာျဖစ္လာတဲ့ အျဖစ္အပ်က္ေတြ အားလံုးက ေလ့က်င့္ေရးကြင္းမွာ ျဖစ္ခဲ့ျပီးသားေတြပါပဲ။ ကြ်န္ေတာ္သာ ခုခ်ိန္မွာ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္အျဖစ္ ျပန္ျပီးလုပ္ကိုင္ရမယ္ဆုိရင္ ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ေတြအတြင္းမွာျဖစ္ေပၚေနတဲ့ ကစားသမားေတြရဲ႕ စိတ္အေျခအေနနဲ႔ သေဘာထားအျမင္ကို ကြ်န္ေတာ္အဓိကထားျပီးအာရံုစိုက္သြားမွာပါ။ သူတုိ႔ဟာ ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္အတြင္းမွာ အာရံုစိုက္ျပီးလုပ္ေနတယ္၊ လိုအပ္တဲ့အရည္အခ်င္းနဲ႔ စိတ္ဓါတ္ၾကံ့ခိုင္မႈလည္းရွိေနတယ္ဆိုရင္ ရလဒ္ေကာင္းေတြထြက္ေပၚ လာေတာ့မွာပါ။ တကယ္လို႔သူတို႔ဟာ ပ်င္းရိေနျပီဆိုရင္ေတာ့ ပြဲခ်ိန္အတြင္းမွာလည္း ဘယ္လိုမွ ရလဒ္ေကာင္းရေအာင္ မစြမ္းေဆာင္ႏုိင္ေတာ့ပါဘူး။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ေလ့က်င့္ေရးကြင္းဟာ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔တကယ္အလုပ္လုပ္တဲ့ေနရာပါပဲ။ ကြ်န္ေတာ္တို႔မွာ ပံုမွန္လုပ္ေနက်ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္တစ္ရပ္ရွိထားျပီး အဲဒီအစဥ္အစဥ္ကေန ေသြဖယ္သြားတာမ်ိဳး အင္မတန္ရွားပါတယ္။ ကစားပြဲတစ္ပြဲျပီးသြားျပီဆုိရင္ ကစားသမားအားလံုးဟာ ခႏၶာကိုယ္ေျဖေလွ်ာ့တဲ့ေလ့က်င့္ခန္းေတြ လုပ္တာ၊ အႏွိပ္ခံတာနဲ႔ ေရေႏြးစိမ္ကန္မွာေရခ်ိဳးတာေတြလုပ္ၾကရပါတယ္။ တနလၤၤာေန႔မွာ ပံုမွန္ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ တစ္ရပ္လံုးလုပ္ၾကျပီး တကယ္လို႔ ၾကားရက္ကစားပြဲရွိေနရင္ေတာ့ အဂၤါေန႔မွာ ပြဲၾကိဳျပင္ဆင္မႈေတြလုပ္ျပီး ၾကာသာပေတး ေန႔မွာ ျပန္လည္အားျဖည့္မႈေတြလုပ္ၾကရကာ အဲဒီအစီအစဥ္အတုိင္းတစ္ပတ္ျပန္စတင္ၾကရပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ ကစားပြဲေတြျပီးတဲ့ေနာက္မွာတင္မဟုတ္ဘဲ ၾကီးမားတဲ့ျပိဳင္ပြဲၾကီးေတြျပီးဆံုးသြားတဲ့ေနာက္မွာပါ ကစားသမားေတြကို မွန္ကန္တဲ့နည္းလမ္းနဲ႔အားအင္ျပန္လည္ျဖည့္တင္းႏုိင္ဖို႔ သတိထားအာရံုစိုက္လုပ္ေဆာင္ရပါတယ္။ ဥပမာ ကမၻာ့ဖလားပြဲျပီးတဲ့ေနာက္မွာ အဲဒီျပိဳင္ပြဲၾကီးမွာပါ၀င္ကစားခဲ့တဲ့ကစားသမားေတြကို သူတို႔အားအင္စိုက္ထုတ္သံုးစြဲခဲ့ရ တာေတြကေန ျပန္လည္အားျပည့္လန္းဆန္းလာေစဖို႔အတြက္ နားရက္ ၂၈ ရက္အျပည့္ေပးခဲ့ပါတယ္။ တစ္ခါတေလ အသင္းရဲ႕ သက္ၾကီးကစားသမားေတြကို ကြ်န္ေတာ္ ဒီဇင္ဘာလထဲမွာ နားရက္တစ္ပတ္ေပးတတ္ပါတယ္။ ၁၉၉၈-၉၉ ေဘာလံုးရာသီရဲ႕ ေဆာင္းတြင္းကာလမွ ပီတာေရွာင္မိုက္ကယ္လ္ကို ေနေရာင္ျခည္ရဖို႔နဲ႔ အနားယူႏိုင္ဖို႔ ကြ်န္ေတာ္ အားလပ္ရက္ေပးခဲ့ဖူးပါတယ္။ တစ္ခါတေလ လူငယ္ကစားသမားေတြကိုလည္း ကြ်န္ေတာ္ အဲဒီိလိုနားရက္ေပးတတ္ ပါတယ္။ ၁၉၉၈ ကမၻာ့ဖလားပြဲၾကီးျပီးတဲ့ေနာက္မွာကန္တဲ့ ေဘာလံုးရာသီအစပိုင္းမွာ ဂယ္ရီနဗီးလ္ကို ကြ်န္ေတာ္ အားလပ္ရက္တစ္ပတ္ေပးျပီး ေမာ္လ္တာကို ခရီးထြက္ေစခဲ့ပါတယ္။ သူ႔ပံုက ဘက္ထရီက်ေနတဲ့ စက္ပစၥည္းတစ္ခု ပံုေပါက္ေနလို႔ပါ။  အဲဒီလိုနားရက္ေပးတာက ကစားသမားေတြကိုအားအင္ျပန္ျပည့္ျဖိဳးလာျပီး က်န္ေဘာလံုးရာသီကို အေကာင္းဆံုးပံုစံနဲ႔ျဖတ္သန္းႏိုင္ဖို႔ အေထာက္အပံ့ျဖစ္ပါတယ္။

ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္အတြက္ အေျခခံစည္းမ်ဥ္းေတြကို ကြ်န္ေတာ္ခ်မွတ္ထားျပီး ကြ်န္ေတာ့္ရဲ႕ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေတြကို ေလ့က်င့္ေရးကြင္းထဲမွာကတည္းက အထေျမာက္သည္အထိပံုေဖာ္ဖို႔ ဆႏၵရွိခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၉၉ ခုႏွစ္မွာ ယူႏုိက္တက္ရဲ႕ ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ေတြကို စတိဗ္မကၠလာရင္ကိုင္တြယ္စဥ္တုန္းက ကြ်န္ေတာ္ဟာ သူ႔ကို အေသးစိတ္ညႊန္ၾကားခ်က္ ေတြေပးခဲ့ပါတယ္။ သူ႔ကိုေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ေတြကို လုပ္ေဆာင္သြားမွာမွန္ေပမယ့္ ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္တိုင္းမွာ ျပင္းျပင္းထန္ထန္၊အာရံုစူးစိုက္ျပီး အားသြန္ခြန္စိုက္လုပ္ေဆာင္ေစဖို႔ ကြ်န္ေတာ္အလိုရွိတယ္ဆိုတာကို သူသိေအာင္ ေသခ်ာရွင္းျပခဲ့ပါတယ္။ တကယ္လို႔ သူစိတ္မေက်နပ္ဘူးဆိုရင္ သူစိတ္ေက်နပ္တဲ့အထိ ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ကို ေနာက္တစ္ၾကိမ္ျပန္စတာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ကစားသမားေတြကို အပိုေလ့က်င့္ေရးဆင္းခိုင္းတာပဲျဖစ္ျဖစ္ လုပ္လို႔ရတယ္လို႔ သူ႔ကို ကြ်န္ေတာ္ ေျပာခဲ့ပါတယ္။ ညံ့ဖ်င္းတဲ့ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္မ်ိဳးေတာ့ ျဖစ္သြားလို႔မရပါဘူး။

ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ေလ့က်င့္ေရးစနစ္ကို လူေတြက ဟိုျပင္၊ဒီေျပာင္းလုပ္တာမ်ိဳး ကြ်န္ေတာ္မလိုခ်င္ပါဘူး။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ေတြကို ကားလို႔စ္ကြီေရာ့ဇ္စျပီးကိုင္တြယ္ခ်ိန္မွာ တစ္ခ်ိဳ႕ကစားသမားေတြက သူ႔ရဲ႕အစီအစဥ္ေတြကို မၾကိဳက္ၾကပါဘူး။ ထပ္ျပန္တလဲလဲလုပ္ရတာေတြမ်ားလို႔ပါ။ ဒါနဲ႔ပဲ ေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္တစ္ခုလုပ္ေနစဥ္မွာ ကြ်န္ေတာ္ ခနရပ္ခိုင္းလိုက္ျပီး " ငါကစားသမားဘ၀တုန္းကဆိုရင္ ကားလို႔စ္ရဲ႕ လက္ေအာက္မွာ ကစားခ်င္ခဲ့တာ။ အခုငါတုိ႔ ဒီမွာ ထပ္ျပန္တလဲလဲလုပ္သမွ်ေတြက စေနေန႔ပြဲထဲမွာကစားတဲ့အခါက်ေတာ့ မင္းတို႔စဥ္းစားဖို႔ အခ်ိန္မရတဲ့အခါမ်ိဳးမွာ အက်င့္ပါေနျပီး အလိုလိုလုပ္မိသြားမယ့္ ကစားပံုေတြပဲ " လို႔ သူတို႔ကိုေျပာခဲ့ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ အစီအစဥ္ေတြနဲ႔ ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈေတြအားလံုးက က်ဥ္းထဲက်ပ္ထဲေရာက္တဲ့အခ်ိန္မွာ ခႏၶာကိုယ္ကဗီဇသိစိတ္အရ အလိုအေလ်ာက္တံု႔ျပန္ ႏုိင္ဖို႔ အတြက္ အသင့္အေနအထားမွာရွိေနေစဖို႔ပါပဲ။ ပြဲတစ္ပြဲစတင္တဲ့အခ်ိန္မွာ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့အေျခအေနမ်ိဳး မျဖစ္ေတာ့ဘူးဆိုတာနဲ႔ ကစားသမားေတြ၊ အထူးသျဖင့္ လူငယ္ေလးေတြဟာ သူတို႔ဦးေႏွာက္နဲ႔ ဆင္ျခင္စဥ္းျပီး ဆက္ကစားဖို႔ထက္၊ သူတို႔ရဲ႕စိတ္ခံစားခ်က္ေတြအတိုင္းသာကစားျဖစ္ဖုိ႔ကမ်ားပါတယ္။ နည္းျပေတြကေတာ့ အဲဒီလို စိတ္ခံစားခ်က္အတိုင္းကစားပံုမ်ိဳးကို မတတ္သာတဲ့အေနအထားမ်ိဳးမလို႔သာ လက္ခံၾကရတာပါ။ ဒါေပမဲ့ ေဘာလံုးဆိုတာ စိတ္ခံစားမႈကိုအေျခခံတဲ့ကစားနည္းဆိုတာေမ့ထားလို႔မရပါဘူး။ ၾကမ္းတမ္းတဲ့ျဖတ္ထုတ္မႈေတြ၊ ဒိုင္လူၾကီးရဲ႕ မွားယြင္းတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြက လူေတြအေပၚသက္ေရာက္ႏုိင္ပါတယ္။ စိတ္ဆႏၵနဲ႔ ျပင္းျပတဲ့အႏုိင္ရလိုစိတ္ေတြဟာ အံ့အားသင့္ေလာက္စရာ အက်ိဳးေက်းဇူးေတြေပးႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီစိတ္ဆႏၵေတြကို ေခါင္းေအးေအးနဲ႔ ထိန္းခ်ဳပ္ႏုိင္ဖို႔ ေတာ့လိုပါတယ္။ ပြဲကစားခ်ိန္ရဲ႕ ၉၀ ရာခိုင္ႏႈန္းေလာက္အထိ ကစားသမားအမ်ားစုကအဆင္ေျပၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကစားသမားေတြကို အစီအစဥ္အတိုင္းမကစားေတာ့ဘဲ စိတ္ရိုင္း၀င္သြားေစႏုိင္တဲ့ အျဖစ္အပ်က္ေတြ ေပၚေပါက္လာ တတ္ပါတယ္။ ေလ့က်င့္ေရးကြင္းမွာ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ေလ့က်င့္မႈေတြ၊ နည္းစနစ္ပိုင္းေျပာဆိုေဆြးေႏြးမႈေတြ နဲ႔ ျပိဳင္ဘက္ အေပၚအကဲျဖတ္မႈေတြဟာ ကစားသမားေတြရဲ႕ေခါင္းထဲကို ရိုက္သြင္းထားသလိုျဖစ္ေနျပီး အစီအစဥ္အတိုင္းလိုက္ပါ ကစားေစပါတယ္။ ျပိဳင္ဆိုင္လိုစိတ္ျပင္းထန္လြန္းေနတဲ့စိတ္ဓါတ္ေတြကို စိတ္ရွည္သည္းခံလာေအာင္စြဲေဆာင္စည္းရံုးဖို႔ ဆိုတာသိပ္ခက္ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔မွာ ေနာက္ဆံုးမိနစ္ေရာက္မွ အစြမ္းကုန္ညွစ္ထုတ္ကစားျပီး ျပိဳင္ဘက္ေတြ ဆီကေန အႏုိင္ပြဲကိုလႊဲေျပာင္းရယူႏိုင္ခဲ့တဲ့ပြဲေတြလည္း အေတာ္မ်ားမ်ားရွိခဲ့ပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ေဘာလံုးပြဲေတြထဲမွာလည္း ျပင္ပလူ႔ဘ၀လိုပါပဲ။ အခြင့္အေရးကိုေစာင့္ေနျပီး ေပၚလာျပီဆိုတာနဲ႔ အမိအရဖမ္းဆုပ္ႏိုင္ဖို႔ ၾကိဳးစားၾကရတာပါပဲ။

ႏွစ္ေတြၾကာလာတာနဲ႔အမွ် လည္ပတ္ပံုစနစ္ကို အရမ္းအကြ်မ္းတ၀င္ရွိလာျပီးနားလည္လာတာေၾကာင့္ ကြ်န္ေတာ့္ရဲ႕ လက္ေထာက္ေတြကို ကြ်န္ေတာ့္အေနနဲ႔ သတိေပးတာမ်ိဳးေတာင္လုပ္စရာမလိုေတာ့ပါဘူး။ အဲဒီလို အသားက်ျပီး နားလည္မႈရွိရွိလည္ပတ္ႏုိင္ဖို႔အတြက္ ကြ်န္ေတာ္တို႔မွာ ဗီဒစ္၊ အီဗရာ၊ ဖာဒီနန္တို႔လို အသင္းနဲ႔လက္တြဲလာတာ ႏွစ္အတန္ၾကာျပီျဖစ္တဲ့ကစားသမားေတြနဲ႔ စခိုးလ္၊ ဂစ္ နဲ႔ နဗီးလ္ ညီအစ္ကိုတို႔လို ယူႏုိက္တက္ကလြဲလို႔ တျခားဘယ္အသင္းမွာမွ မကစားတဲ့ ကစားသမားေတြ ရွိေနတာက အမ်ားၾကီးအေထာက္အကူ ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ကစားသမားေတြက ကြ်န္ေတာ့္ရဲ႕တန္ဖိုးထားမႈေတြနဲ႔ စံႏႈန္းေတြကို သိရွိနားလည္ေနၾကျပီး သူတို႔က အဲဒီစံႏႈန္းေတြကို လူငယ္ကစားသမားေတြ၊ ဒါမွမဟုတ္ အသစ္ေရာက္လာတဲ့ကစားသမားေတြကို သူတို႔ဘာသာသူတို႔ပဲ တစ္ဆင့္ျပန္ေျပာျပ ၾကပါတယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဟာ တူညီတဲ့အိုင္ဒီယာေတြေပၚမွာပဲတစ္သမတ္တည္းေလွ်ာက္လွမ္းႏုိင္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။



Ref : http://www.fiveeaglesports.com/leading-by-sir-alex-ferguson/