ဆာအဲလက္စ္ဖာဂူဆန္၏ Leading အပိုင္း "၃"

ၾကည့္ရႈျခင္း (WATCHING)​
ျကည့္ရႈျခင္းဆိုတာ မထင္မွတ္ထားေလာက္ေအာင္ေကာင္းတဲ့ ေနာက္ထပ္လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခုပါ။ ေနာက္ျပီး ေငြကုန္ေၾကးက်လည္းမရိွပါဘူး။ကၽြန္ေတာ့္အတြက္ကေတာ့ ေလ့လာစူးစမ္းမႈနွစ္မ်ိဳးရိွတယ္။ ပထမတစ္ခုက အေသးစိတ္ကေနစူးစမ္းျခင္းနဲ႔ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ ရုပ္ပံုၾကီးတစ္ခ်ပ္ကေနစူးစမ္းျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။ အဘာဒင္းကို ကိုင္တြယ္ေနစဥ္ အာခီ ေနာ့စ္ ကို လက္ေထာက္မန္ေနဂ်ာအျဖစ္ ငွားျပီးတဲ့အထိ အေသးအဖြဲကိစၥေတြကို ဂရုစိုက္ေနတာနဲ႔ က်ယ္ျပန္႔တဲ့ကိစၥေတြကို နားလည္ေအာင္လုပ္တာရဲ႕ ျခားနားခ်က္ကို ကၽြန္ေတာ္ နားမလည္နိုင္ေသးပါဘူး။အာခီေနာ့စ္ ေရာက္လာတဲ့အခါ ကၽြန္ေတာ္နဲ႔ထိုင္ျပီး သူ႔ကို ငွားရတဲ့အေၾကာင္းရင္းကို ေမးတယ္။ အရာအားလံုးကို ဆက္လုပ္ဖို႔ ေျပာတဲ့ခ်ိန္မွာ သူ႔မွာ ဘာမွ လုပ္စရာမရိွဘူးလို႔ ကၽြန္ေတာ္႔ကို ရွင္းျပေနတာေတာင္ ဒီေမးခြန္းက ကၽြန္ေတာ့္ကို ဇေဝဇဝါျဖစ္ေစခဲ့တယ္။ သူဟာ အရမ္းကို ေတာင္းဆိုတတ္ျပီး သူနဲ႕သေဘာတူထားတဲ့ အဘာဒင္းအသင္းက အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ တက္ဒီစေကာ့တ္ ရဲ႕ အားေပးမႈကို ရရိွထားသူပါ။ အာခီက ကၽြန္ေတာ့္ကို ေလ့က်င့္ေရးပိုင္းေတြမွာ ဝင္ကြပ္ကဲမေနသင့္ပဲ အဲ့ဒီအစား ေဘးကေနပဲ ၾကည့္ျပီး လမ္းညႊန္ေနသင့္တယ္လို႔ ေျပာတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ဒီအၾကံညဏ္ကို လိုက္နာသင့္တယ္လို႔ မေသခ်ာခဲ့ဘူး။ အေၾကာင္းရင္းကေတာ့ ဒါဟာ ကၽြန္ေတာ္ရဲ႕ ေလ့က်င့္မႈထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းကို အခက္ေတြ႔လာနိုင္ေစမယ္လို႔ ထင္ခဲ့လို႔ပါပဲ။ဒါေပမဲ့ သူ႔အၾကံကို စဥ္းစားေပးခ်င္တယ္လို႔ေျပာတဲ့အခါ အာခီက ေတာင္းဆိုေနျမဲပဲ။ ဒါေၾကာင့္ မလုပ္ခ်င္ေပမယ့္လည္း သူ႔ဆႏၵေတြကို ျဖည့္ဆည္းေပးခဲ့တယ္။ နားလည္ဖို႔ အခ်ိန္အနည္းငယ္ ၾကာျမင့္ေပမယ့္လည္း ကိစၥေတြရဲ႕ အေရးၾကီးဆံုးေနရာမွာမေနတဲ့အခါ မ်ားမ်ားသိျမင္လာနိုင္တယ္ဆိုတာကို သိလာခဲ့တယ္။ .. > ဆက္လက္ဖတ္ရွုုရန္ Read More ကိုႏိုပ္ပါ

ဒါက ကၽြန္ေတာ္ရဲ႕ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ပံုအတြက္ ခ်မွတ္တဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြထဲက အေရးပါဆံုးျဖစ္ခဲ့တယ္။ ပြဲကေန ေဘးထြက္ေနလိုက္ခ်ိန္မွာ အံ့အားသင့္ဖြယ္ရာေတြအျဖစ္ ဝင္ေရာက္လာမယ့္ အရာေတြ ကို သင္ ျမင္နိုင္တယ္။ ေနာက္ျပီး သင့္ကိုယ္သင့္ အံ့အားသင့္ခြင့္ေပးဖို႔ကလည္း အေရးၾကီးပါတယ္။ အကယ္၍ သင္ဟာ ေလ့က်င့္ေရးဆင္းေနတဲ့ခ်ိန္ ကြင္းလယ္မွာ ခရာတစ္ခုပါးစပ္မွာတပ္ျပီး ေရာက္ေနတယ္ဆိုရင္ သင့္ရဲ႕ အာရံုစိုက္မႈတစ္ခုလံုးက ေဘာလံုးမွာပဲ ရိွေနမွာပါ။ ကၽြန္ေတာ္ ေနာက္ဆုတ္ေနလိုက္ျပီး ကြင္းေဘးကေနပဲၾကည့္ေနတဲ့အခါ ျမင္ရတဲ့ ရႈေထာင့္ပိုက်ယ္လာျပီး ကစားသမားေတြရဲ႕ စိတ္ေနစိတ္ထားေတြ၊ေျခစြမ္းေတြနဲ႔ အမူအက်င့္ေတြကို သတိျပဳမိလာသလိုမ်ိဳး ေလ့က်င့္ေရးတစ္ခုလံုးကို ျခံဳငံုျပီး ၾကည့္နိုင္လာခဲ့တယ္။ဒါဟာ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ လုပ္ငန္းပိုင္းဆိုင္ရာမွာ ရခဲ့တဲ့ တန္ဖိုးအရိွဆံုးသင္ခန္းစာေတြထဲက တစ္ခုျဖစ္ျပီး နွစ္ေပါင္း သံုးဆယ္ထက္ မနည္း ရရိွခဲ့လို႔လည္း ဝမ္းသာမိခဲ့ပါတယ္။ အာခီရဲ႕ စူးစမ္းမႈကေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြပါပဲ။ ကစားသမားတစ္ေယာက္ အေနနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ရဲ႕ ေျခေထာက္နားကေဘာလံုးနဲ႔ ကြင္းပတ္လည္မွာ ဘာေတြျဖစ္ပ်က္ေနလဲဆိုတာ ေတြကို တစ္ခ်ိန္တည္းမွာ အာရံုစိုက္နိုင္ဖို႔ ၾကိဳးစားခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ အာခီ လက္ခါျပေနတဲ့အခ်ိန္ထိ ကၽြန္ေတာ္ အဲ့ဒါကို လံုးဝနားမလည္ခဲ့ေသးပါဘူး။ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ အေနနဲ႕ ကၽြန္ေတာ္ အေသးစိတ္အခ်က္ေတြမွာ က်ဆံုးဖို႔အႏၱရာယ္ရိွလာခဲ့တယ္။ ရက္အနည္းငယ္အတြင္းမွာပဲ အာခီေျပာတဲ့အခ်က္ေတြရဲ႕ ေကာင္းက်ိဳးေတြကို နားလည္လာခဲ့တယ္။အဲ့ဒီအခ်ိန္ကေနစျပီး အျမဲလိုလို အေသးစိတ္ျခံဳၾကည့္နိုင္ျပီး ျဖစ္စဥ္တစ္ခုလံုးကို အက်ယ္ခ်ဲ႕ျမင္နိုင္တဲ့ အေနအထားမွာပဲ ကၽြန္ေတာ္ ေနခဲ့တယ္။မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အေျခခံအခ်က္ေတြကို အျမဲသတိရိွေနသင့္တယ္။
အကယ္၍ ကစားသမားတစ္ေယာက္ဟာ ေပါင္ၿခံဒဏ္ရာရသြားတဲ့အခါ၊ လူငယ္အကယ္ဒမီမွာ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ထားတဲ့ ဆယ့္နွစ္နွစ္အရြယ္ေကာင္ေလးကို အကဲျဖတ္ေနတဲ့အခါ၊ ဂ်ာမဏီက ေဘာလံုးကြင္းတစ္ခ်ိဳ႕မွာ ညဘက္အေပ်ာ္တမ္းကန္ပြဲေတြကေန ေရပန္းစားလာနိုင္ေျခေတြကို ၾကည့္ရႈေနတဲ့အခါနဲ႔ ေန႔လည္စာထမင္းဝိုင္းမွာ ကစားသမား သို႔မဟုတ္ နည္းျပတစ္ေယာက္ရဲ႕ အျပဳအမူေတြကို ေလ့လာေနတဲ့အခါေတြမွာ သင္ဟာ ေလ့က်င့္ေရးကာလတြင္း ကစားသမားေတြကို ေစာင့္ၾကည့္ေနေကာင္းေနမိလိမ့္မယ္။ ေနာက္ျပီး သံုးသပ္ခ်က္ဗီဒီယိုေခြေတြ၊ ေဆြးေႏြးပြဲတြင္း ေျခဟန္လက္ဟန္ေတြနဲ႔ ကြင္းထဲက ျမက္ပင္ရဲ႕အရွည္ကို ၾကည့္ျပီး ကစားပံုနည္းစနစ္ေတြနဲ႔ သဲလြန္စေတြကို သင္ရွာေဖြနိုင္ပါတယ္။ စေနညေနခင္းေတြ သို႔မဟုတ္ ဗုဒၶဟူးေန႔ညေနေတြမွာေတာ့ ျဖစ္စဥ္ကို ကိုယ့္ထက္ ေကာင္းေကာင္းျမင္နိုင္တဲ့ အားေကာင္းတဲ့မွန္ဘီလူးလို အျခားေသာအရာေတြလိုလာပါျပီ။ သင့္မ်က္စိကျမင္သမွ် ယံုၾကည္သင့္တယ္လို႔ ေျပာဖို႔ လြယ္ကူသေယာင္ ရိွေပမယ့္ တကယ္တမ္းလုပ္ဖို႔ ခက္ခဲပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ပတ္ဝန္းက်င္မွာ ဘက္လိုက္မႈေတြနဲ႔ ၾကိဳတင္မွန္းဆထားတဲ့ စိတ္ကူးေတြဘယ္ေလာက္ေတာင္ သယ္လာခဲ့သလဲဆိုတာ ယံုၾကည္နိုင္ဖို႔ ခက္ခဲပါတယ္။ ေနာက္ျပီး ဒီအရာေတြဟာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဘာျမင္လဲ၊ ပိုျပီး တိတိက်က်ေျပာရမယ္ ဆိုရင္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ျမင္တဲ့အရာအေပၚဘယ္လိုေတြးသလဲဆိုတာကို လႊမ္းမိုးပါတယ္။ လူသစ္စုေဆာင္းေရးကသူက ဘယ္ေျခစြမ္းထက္တဲ့ ကစားသမားေကာင္းတစ္ေယာက္အေၾကာင္း ကၽြန္ေတာ့္ကို လာေျပာမယ္ဆိုရင္ သူတကယ္ကစားတာကို ျမင္ခ်င္တဲ့ အခါ ဒီလို ေလ့လာခ်က္ကိုေမ့ထားဖို႔က ကၽြန္ေတာ့္အတြက္ ခက္ခဲလာလိမ့္မယ္။ ေနာက္ျပီး ဒီလိုလုပ္ျခင္းျဖင့္ အျခားအားသာခ်က္ကို ေက်ာ္သြားတာ သို႔မဟုတ္ အဓိကအမွားကို ေတာ္ေတာ္ဆိုးဆိုးရြားရြား လ်စ္လ်ဴရႈမိသြားတာမ်ိဳး ျဖစ္လြယ္လိမ့္မယ္။ ကၽြန္ေတာ္ဟာ အျခားသူေတြ ဘာေျပာသင့္လဲဆိုတာကို ပိုမို စိတ္ဝင္စားမိခဲ့တယ္။ ဒါေပမယ့္ သူမ်ားေတြရဲ႕ ညႊန္ျပမႈေတြ လႊမ္းမိုးေနတဲ့ အကဲျဖတ္မႈမပါပဲ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္အျမင္နဲ႔သာ အျမဲၾကည့္ခ်င္ခဲ့တယ္။ဒါကေတာ့ ဆယ္စုႏွစ္ေတြအတြက္ အက်ိဳးရိွေစခဲ့တဲ့ စူးစမ္းေလ့လာမႈေတြထဲက တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။
၁၉၆၉ခုနွစ္ အေနာက္ဂ်ာမဏီအသင္းက ကီလ္မာေနာ့ခ္ျမိဳ႕၊ ရပ္ဂ္ဘီ ပန္းျခံမွာေလ့က်င့္ေရးဆင္းေနၾကခ်ိန္ ဂ်ာမဏီေဘာလံုးအဖြဲ႕ခ်ဳပ္က ကယ္ရီဟင္းဇ္ ဟက္ဒါေဂါ့ကို ေလ့က်င့္ေရးလာၾကည့္ဖို႔ ကၽြန္ေတာ္ ခြင့္ေတာင္းခဲ့တယ္။ ကြင္းထဲမွာ ဂ်ာမန္ကစားသမားေတြ၊ ဝန္ထမ္းေတြ၊ ကြင္းထိန္းသိမ္းသူအနည္းငယ္နဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ပဲ ရိွေနခဲ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ေလ့က်င့္ေရးကို တစ္နာရီခြဲဝန္းက်င္ၾကည့္ခဲ့တယ္။ ဂ်ာမဏီအသင္းက ဂိုးသမားေတြမပါပဲ ကစားၾကျပီး ေဘာလံုးရေနတာကိုပဲ အာရံုစိုက္ေနၾကတယ္။ ဒါဟာ နည္းျပေတြ တာေဝးေျပးတာပါဝင္တဲ့ေလ့က်င့္ခန္းေတြကို အာရံုစိုက္ေလ့ရိွၾကတဲ့ကာလမွာ ျဖစ္ေနက်မဟုတ္တဲ့ အေျခအေနတစ္ခုပါပဲ။ အဲ့ဒီေတြ႔ဆံုမႈတစ္ခုဟာ ကၽြန္ေတာ့္ကို အေတာ္ အထင္ၾကီးေစခဲ့ျပီးေနာက္ ေဘာလံုးရရိွမႈရဲ႕ အေရးပါပံုကို စတင္ဦးစားေပးလာခဲ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ္ စိန္႔မီရန္အသင္းနည္းျပျဖစ္ေနခ်ိန္မွာ ေနရာက်ဥ္းေလးထဲ ကစားသမားႏွစ္ေယာက္ကို ေလးေယာက္တိုက္စစ္ပံုစံျဖစ္တဲ့ ေသတၱာပံုကစားကြက္ကို စတင္ခဲ့တယ္။ ၂၅ကိုက္လံုးအျပည့္ျဖစ္ေနတဲ့ ေသတၱာပံုကစားကြက္ေနရာခ်ကစားမႈကို စတင္ခဲ့ျပီး ဒါဟာ ကစားသမားေတြကို ေနရာက်ဥ္းအတြင္း စြမ္းေဆာင္နိုင္ေအာင္ တြန္းအားေပးခဲ့တဲ့အျပင္ ေဘာလံုးစြမ္းရည္ကိုလည္း ျမွင့္တင္ေပးခဲ့တယ္။ ကစားသမားေတြရဲ႕ စြမ္းရည္ျမင့္လာေလ ေသတၱာပံုေနရာခ်ထားတာကို တင္းက်ပ္ေလပါပဲ။ ဒီလိုလုပ္ေဆာင္ခ်က္က သတိရိွမႈ၊ ေထာင့္ေပါင္းစံုနဲ႔ ေဘာလံုးထိမႈစတဲ့ အရာေတြအားလံုးကို အကူအညီျဖစ္ေစခဲ့ျပီး ရံဖန္ရံခါဆိုသလို တစ္ၾကိမ္ထိေဘာကိုကစားနိုင္ေအာင္ ဦးေဆာင္ေပးနိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါဟာ ၂ဝ၁၃ မတ္ ၁၈က မန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္နဲ႔ ေနာက္ဆံုးေလ့က်င့္ခန္းထိ တစိုက္မတ္မတ္အသံုးျပဳခဲ့တဲ့ နည္းျပပံု နည္းစနစ္တစ္ခုပါပဲ။ ၁၉၆၉ ကီလ္မာေနာ့ခ္မွာ မိနစ္ကိုးဆယ္စာ ေလ့က်င့္ခန္းကို ၾကည့္ခဲ့ျခင္းက ကၽြန္ေတာ့္ကို ရာစုနွစ္တစ္ဝက္အၾကာ အသံုးျပဳခဲ့တဲ့ သင္ခန္းစာအျဖစ္ အေထာက္အကူျပဳခဲ့တယ္။ အျခားအရာေတြကို ေလ့လာသံုးသပ္ျပီး အေျခအေနေတြကို အဆံုးအျဖတ္ေပးျခင္းျဖစ္တဲ့ စူးစမ္းေလ့လာျခင္းဆိုတာ ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈမွာ မရိွမျဖစ္အေရးပါတဲ့ အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ မန္ခ်က္စတာယူနုိက္တက္မွာ အဲ့ဒီအခ်က္ကို အေလ့အက်င့္ျပဳျပီး ပြဲၾကီးေတြမကစားခင္ ျပိဳင္ဘက္ကစားသမားေတြကို ေသခ်ာေလ့လာခဲ့ၾကတယ္။ အဆင့္ျမင့္ျပီး ရႈပ္ေထြးတဲ့၊ အေရွ႕ သို႔မဟုတ္ ေနာက္ျပန္ျပန္ရစ္တာကို အေကာင္းဆံုးလုပ္နိုင္တဲ့ ဗီဒီယိုခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာမႈကို အသားေပးတဲ့ေခတ္မွာေတာင္ ဒီအခ်က္ဟာ ပိုမိုအေရးပါလာပါတယ္။
အဲ့ဒါရဲ႕ ရလဒ္ေကာင္းေတြထဲက ဥပမာတစ္ခုကေတာ့ ၁၉၉၁ ဥေရာပ ဖလား ဗိုလ္လုပြဲက မန္ခ်က္စတာ ယူနိုက္တက္နဲ႔ ဘာစီလိုနာရဲ႕ ယွဥ္ျပိဳင္မႈပါပဲ။ ဒါဟာ ၁၉၈၅ ေဟဆဲလ္ သဘာဝေဘးအျပီး ဥေရာပျပိဳင္ပြဲမ်ားဝင္ေရာက္မႈကို ပိတ္ပင္ခဲ့ျပီးေနာက္ပိုင္း ပထမဆံုးအၾကိမ္အေနနဲ႔ အဂၤလိပ္အသင္းတစ္သင္းက ဗိုလ္လုပြဲထိ တက္ေရာက္ကစားနိုင္ခဲ့ျခင္းျဖစ္တယ္။ဘာစီလိုနာရဲ႕ အၾကိဳဗုိလ္လုပြဲ ပထမပြဲစဥ္အျဖစ္ ဂ်ဴဗင္တပ္အသင္းနဲ႔ပြဲကို အဘာဒင္းအသင္းရဲ႕ ကစားသမားေဟာင္း စတိဗ္ အာခ်ီဘတ္နဲ႔အတူ သြားၾကည့္ခဲ့တယ္။အဲ့တုန္းက ဘာစီလိုနာရဲ႕ အဓိက တိုက္စစ္မွဴး ဟရီစတို စတို႔ခ်္ကို႔ဗ္က အလြန္အထင္ၾကီးဖြယ္ေကာင္းခဲ့ျပီး ႏွစ္ဂိုးသြင္းေပးနိုင္ခဲ့တယ္။ ဒုတိယပြဲစဥ္ျဖစ္တဲ့ တူရင္အသင္းနဲ႔ ပြဲမွာ သူ႔ကို ဗိုလ္လုပြဲမပါဝင္နိုင္ေစခဲ့တဲ့ တံေကာက္ေၾကာဒဏ္ရာ ရရိွခဲ့တယ္။ ဗိုလ္လုပြဲမွာ ဘာစီလိုနာက မိုက္ကယ္ ေလာဒရပ္ကို အဓိကတိုက္ခိုက္ေရးလက္နက္အျဖစ္ အလယ္တန္းကေန ေရွ႕ေျပးပြဲထုတ္ခဲ့ေပမယ့္ သူတို႔ပြဲေတြကို ၾကိဳၾကည့္ထားတဲ့ ေက်းဇူးေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အဆင္သင့္ျဖစ္ေနခဲ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ကစားပံုနည္းစနစ္ေတြကို ၾကိဳညိွထားျပီးျဖစ္တဲ့အတြက္ ေလာဒရပ္ရဲ႕ ေရွ႕ေျပးဆြဲေဆာင္မႈေတြကို ျဖည္းျဖည္းမွန္မွန္ ေရွာင္နိုင္ခဲ့ျပီး ပြဲအျပီးမွာ ၂-၁ဂိုးနဲ႔ အနိုင္ရခဲ့တယ္။ မေတာ္တဆသတိျပဳမိတဲ့ အေကာင္းဆံုးအျဖစ္လာခဲ့တဲ့ ကစားသမားေတြကို ၾကည့္တဲ့အခါ အခ်ိန္မ်ားစြာကုန္ေပမယ့္ စိတ္ေက်နပ္ဖြယ္ အံ့အားသင့္ခဲ့ရပါတယ္။ ၂ဝဝ၃ခုနွစ္တုန္းက ျပင္သစ္ကို ပီတာခ်က္အငယ္ေလးကစားပံုၾကည့္ဖို႔ ကၽြန္ေတာ္လာခဲ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ္ တခါမွ မၾကားဖူးတဲ့ ဒီဒီယာ ဒေရာ့ဘာလည္း အဲ့ဒီမွာ ကစားေနခဲ့တယ္။ သူဟာ အားေကာင္းျပီး ေပါက္ကြဲအားျပင္းထန္တဲ့ ဒိုင္နမိုလိုတိုက္စစ္မွဴးတစ္ေယာက္ျဖစ္ျပီး ကၽြန္ေတာ့္ကမ္းလွမ္းမႈကို လက္လႊတ္ခဲ့ေပမယ့္ တကယ္ကို ပင္ကိုယ္ သြင္းဂိုးသိမႈရိွသူတစ္ဦးျဖစ္ပါတယ္။ ဒီအေျခအေနက ပတ္ဂ်ီဆန္နဲ႔ေတာ့ မျဖစ္ခဲ့ပါဘူး။
လိုင္ယြန္အသင္းက မိုက္ကယ္ အဲဆီယမ္ရဲ႕ အေျခအေနကို သိရေအာင္ ၂ဝဝ၅ခ်န္ပီယံလိဂ္ရဲ႕ ကြာတားဖိုင္နယ္ပြဲစဥ္ျဖစ္တဲ့ ပီအက္စ္ဗီ အင္းဒ္ဟိုဗန္အသင္းနဲ႔ပြဲကိုကၽြန္ေတာ္ သြားၾကည့္ခဲ့တယ္။ အဲ့ဒီမွာ ကြင္းတြင္း ကြပ္ကာ စပန္နီယယ္ေခြးလို မနားတမ္းအားအင္အျပည့္လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြနဲ႔ ကစားသမားတစ္ေယာက္ကို ျမင္ခဲ့ပါတယ္။ သူကေတာ့ ပတ္ဂ်ီဆန္ပါပဲ။ ေနာက္တစ္ပတ္မွာ မန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္ အသင္းရဲ႕ လူသစ္စုေဆာင္းေရးတာဝန္ခံျဖစ္တဲ့ ကၽြန္ေတာ့္ညီ မာတင္ကို သူ႕ကိုေတြ႕ျပီး ဘယ္လိုျမင္လဲဆိုတာသိရဖို႔ လႊတ္ခဲ့တယ္။ သူလည္း ကၽြန္ေတာ့္လိုပဲ ျမင္တဲ့အတြက္ ဂ်ီဆန္နဲ႔ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ခဲ့ၾကတယ္။ ဂ်ီဆန္ဟာ ကိုယ္ပိုင္ကစားကြက္ကို ဖန္တီးနိုင္တဲ့ ရွားပါးကစားသမားေတြထဲက တစ္ေယာက္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေတြက အလြန္ထူးျခားတဲ့ အခိုက္အတန္႔ေတြပါပဲ။ ကၽြန္ေတာ္ဟာ အရည္အခ်င္းသစ္တစ္ခုကို အနည္းဆံုးေမွ်ာ္လင့္ေနခ်ိန္မွာ မေမွ်ာ္လင့္ပဲ သတိျပဳမိလာတာကို သေဘာက်ပါတယ္။အလြန္ရွားပါးစြာပဲ တျခားကမၻာတစ္ခုက ေရာက္ရိွလာသလို ခံစားရတဲ့(သူ႕အေကာင္းဆံုးအခ်ိန္မွာလုပ္ေဆာင္နိုင္တဲ့ အဲရစ္ေကာ္တိုနာ လို) ယံုၾကည္ဖို႔ခက္ခဲေလာက္ေအာင္တစံုတခုကို သင္ေတြ႕ဖူးပါသလား။ဒီျဖစ္ရပ္ေတြနဲ႔ ကစားသမားေတြဟာ ေသခ်ာၾကည့္ရႈခဲ့ျခင္းရဲ႕ တစ္ဘဝစာ ဆုလာဘ္ေတြပါပဲ။ သူတို႕ေတြထဲက တစ္ေယာက္မွ ကၽြန္ေတာ့္ဆီကို ရုတ္တရက္ေရာက္လာၾကတာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါဟာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ေရဒါလည္ပတ္မႈကိုတစ္ေနကုန္ ထိန္းသိမ္းထားတဲ့ အက်ိဳးရလဒ္ေတြပါပဲ။
​
ဖတ္ရွုုျခင္း (READING)
ကေလးတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ဟာ ေက်ာင္းစာလံုးဝမၾကိဳးစားခဲ့ျခင္းနဲ႔ မိဘေတြကို စိတ္ပ်က္ေစခဲ့တယ္။ေဘာလံုးကို အဲ့အခ်ိန္ကတည္းက ရူးသြပ္ေနခဲ့လို႔ ကၽြန္ေတာ့္ပညာေရးက အသက္ ၁၆နွစ္မွာတင္ ရပ္တန္႔သြားခဲ့တာပါ။ ဒါေပမယ့္ ျမဴးနစ္ေလေဘးအေၾကာင္းၾကားရတဲ့ ၁၉၅၈ ေဖေဖာ္ဝါရီ ၆ရက္ေန႔က ဂလပ္စဂိုးက စာၾကည့္တိုက္ထဲမွာ ကၽြန္ေတာ္ ရိွေနခဲ့တယ္။ကၽြန္ေတာ္ဟာ ရံုးဖြင့္ရက္ေတြမွာ Daily Expressနဲ႔ ပိတ္ရက္ေတြမွာ the Scottish Sunday Mail and Sunday Post, the Sunday Express နဲ႔Independent သတင္းစာေတြကို နွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ မွာယူဖတ္ရႈခဲ့တယ္။ ရံဖန္ရံခါလည္း ျမင္းပြဲသတင္းသစ္ေတြသိရေအာင္ Racing Postကိုလည္း ဖတ္ပါတယ္။ဒါေပမဲ့ ပိုအေရးၾကီးတာက ကၽြန္ေတာ္က အျမဲတမ္း စာအုပ္ေတြကို ၾကိဳက္နွစ္သက္တယ္ဆိုတာပဲ။ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ စာအုပ္အၾကိဳက္ေတြကေတာ့ ေဘာလံုးအားကစားကေန ေတာ္ေတာ္လြန္သြားပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ဖတ္ဖူးတဲ့စာေတြထဲက နည္းျပတစ္ေယာက္ဆိုရင္ ကၽြန္ေတာ္ လံုးဝမသိတဲ့ အားကစားနည္းကို ကိုင္တြယ္တာပါ။ သူကေတာ့ UCLAဘတ္စကတ္ေဘာအသင္းရဲ႕ နည္းျပ ဂၽြန္ဝုဒ္ဒန္ျဖစ္ျပီး အသင္းကို ၁၂ရာသီအတြင္း နိုင္ငံအဆင့္ဆုတံဆိပ္ဆယ္ခုရေအာင္ စြမ္းေဆာင္ေပးနိုင္ခဲ့သူပါ။ သူဟာ နည္းွဗ်ဴဟာ ဆရာတစ္ဆူထက္ ရည္မွန္းခ်က္ၾကီးတဲ့ နည္းျပတစ္ေယာက္အျဖစ္ အားေကာင္းေနခဲ့လိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ ဘယ္သူက ထူးခၽြန္တယ္ဆိုတာနဲ႔ပတ္သတ္ျပီး နားလည္မႈလြဲစရာမရိွပါဘူး။ သူဟာ ဆိုးရြားတဲ့အျပဳအမူ သို႔မဟုတ္ သူခ်မွတ္ထားတဲ့ လမ္းေၾကာင္းကေန ေသြဖယ္သြားတဲ့ သူေတြကို သည္းမခံတတ္ပါဘူး။ ေနာက္ျပီး ဂရင္းေဘး ပတ္ကားစ္ အသင္းနည္းျပျဖစ္ေနစဥ္ အေမရိကန္နိုင္ငံမွာလူသိမ်ားခဲ့တဲ့သူျဖစ္တဲ့ ဗင့္စ္ လြန္ဘာ့ဒီရဲ႕အေၾကာင္းကိုလည္း ဖတ္မိပါေသးတယ္။သူဟာ ကၽြန္ေတာ္ အဂၤလိပ္ေဘာလံုးကို စြဲလမ္းသေလာက္ အေမရိကန္ေဘာလံုးကို စြဲမက္ခဲ့သူပါ။ သူ႕ကို လြယ္လြယ္ရွာေတြ႔ခဲ့ျပီး ကၽြန္ေတာ္နွစ္သက္တဲ့ သူ႔ေျပာစကားျဖစ္တဲ့
“ငါတို႔ ကစားပြဲကိုမရႈံးခဲ့ဘူး။အခ်ိန္ျဖဳန္းရံုသက္သက္ပါပဲ”
ဆိုတာနဲ႕ ေဖာ္ျပေပးခဲ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ္ စီမံခန္႔ခြဲမႈနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္မႈပညာေတြလို အျခားစာအုပ္ေတြကို စိတ္နွစ္ျပီးဖတ္ခဲ့ပါေသးတယ္။
ဒါေပမဲ့ကၽြန္ေတာ္က ကိုယ့္ ကိုယ္ပိုင္အလုပ္ကိုပဲ စိတ္ဝင္စားခဲ့တဲ့အတြက္ ကၽြန္ေတာ္နဲ႔ဆိုင္တာ တစ္အုပ္ေတာင္မေတြ႔ခဲ့ပါဘူး။အားကစား စာအုပ္ေတြနဲ႔ ကစားသမားေတြရဲ႕ အတၳဳပၸတၱိေတြအတြက္လည္း ထိုနည္းလည္းေကာင္းပါပဲ။အမ်ားအားျဖင့္ မန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္ ကစားသမားတစ္ေယာက္ရဲ႕ ကိုယ္တိုင္ေရး အတၳဳပၸတၱိဆိုတာက ကၽြန္ေတာ္ျဖတ္သန္းလာခဲ့ျပီးတာရဲ႕ မတူညီတဲ့ ရႈေထာင့္ကျဖစ္ေနေပမယ့္လည္း မွတ္တမ္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ ေန႔တဒူဝအလုပ္မွာ အနည္းငယ္သာ လုပ္ဖို႕လိုတဲ့ စာဖတ္ျခင္းကို ၾကိဳက္နွစ္သက္တယ္ဆိုတာ ကၽြန္ေတာ္ သိလာခဲ့တယ္။ အခ်ိန္ၾကာလာတာနဲ႔အမွ် ေဒးဗစ္ ပိစ္ရဲ႕ ဝတၳဳ The Damned Utdလို အျခားေဘာလံုးနဲ႔ပတ္သတ္တာေတြကို သတိထားမိလာတယ္။ ဒီဝတၳဳဟာ ၁၉၇၄ လိဒ္စ္ ယူနိုက္တက္အသင္းရဲ႕ မန္ေနဂ်ာအျဖစ္ ဘရိုင္ယန္ ကေလ့ာဂ်္ရဲ႕ ၄၄ရက္ၾကာ က်ိန္စာနဲ႔ပတ္သတ္ျပီး လွ်ိဳ႕ဝွက္ဆန္းၾကယ္တဲ့မွတ္တမ္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီစာအုပ္ကို အရမ္းစိတ္ဝင္စားဖို႔ေကာင္းတယ္လို႔ မေျပာနိုင္ေသးပါဘူး။ သို႕ေသာ္လည္း ကၽြန္ေတာ္ အေတာ္ေလးစားမိတဲ့ သူျဖစ္တဲ့ ေဘာ္ဘီ ေရာ့ဘ္ဆင္ရဲ႕ ကိုယ္တိုင္ေရးအတၳဳပၸတၱိ ျဖစ္တဲ့ “ခြဲခြာျခင္း၊ သို႔ေသာ္ နႈတ္ဆက္ျခင္းမဟုတ္” ဆိုတာဖတ္ျဖစ္ေနတယ္။ သူဟာ ေက်ာက္မီးေသြးမိုင္းတြင္း ေအာက္ေျခဘဝကေနစတင္ခဲ့ျပီး ၁၉၉ဝ ကမၻာ့ဖလားဗိုလ္လုပဲြနိုင္ဖို႔ေျခတလွမ္းအလိုျဖစ္သြားခဲ့တဲ့ အခ်ိန္ အဂၤလန္အသင္းမန္ေနဂ်ာအျဖစ္ အလုပ္ျဖဳတ္ခံရသူျဖစ္တယ္။ေပၚတိုနဲ႔ ဘာစီလိုနာကို မဦးတည္ခင္ သူ႔ရဲ႕ ၾကီးမားတဲ့ သတၱိကို ျပသဖို႔ သူ႔ကိုယ္သူ အားတင္းျပီး ပီအက္စ္ဗီ အင္းန္ဟိုဗန္ကို စီမံဖို႔နယ္သာလန္ကို ထြက္သြားခဲ့ျပီး မေမွ်ာ္လင့္ပဲ သူ႔ေမြးရပ္ျဖစ္တဲ့ နယူးကာဆယ္ျမိဳ႕ကို ျပန္သြားခဲ့ရပါတယ္။ ကစားသမားေတြရဲ႕ ကိုယ္တိုင္ေရးအတၳဳပၸတၱိေတြထဲက တစ္ခုေရြးပါဆိုရင္ ၂ဝ၁၁ကထုတ္ေဝခဲ့တဲ့ ဂယ္ရီနဗီးလ္ရဲ႕ “အနီေရာင္” ဆိုတဲ့စာအုပ္ပါပဲ။ ဒီစာအုပ္ဟာ ေတြးစရာမ်ားျပီး ေဘာလံုးသမားေတြအေပၚ ဖိအားနဲ႔ သူတို႔ေအာင္ျမင္ဖို႔ လိုအပ္ပံုေတြကို စာဖတ္သူေတြ နားလည္ေအာင္ ကူညီေပးပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ခ်ဲ႕ကားျပီး မေျပာခ်င္ေပမယ့္ စစ္သမိုင္းနဲ႔ ပတ္သတ္တဲ့စာအုပ္ေတြမွာ ေဘာလံုးအားကစားနဲ႔ ပတ္သတ္တဲ့ ေလ့လာမႈေတြ ေတြ႕ခဲ့ရတယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္တိုင္းဟာ တိုက္ခိုက္ဖို႔အေကာင္းဆံုးအခ်ိန္နဲ႔ ေရွးရိုးစြဲတာထက္ပိုေကာင္းတဲ့အခါကို အျမဲေလ့လာေနရပါတယ္။ ထူးထူးဆန္းဆန္း ဒါကို အထူးေလတပ္က ေလ့က်င့္ေရးကာလတက္ေရာက္တုန္းက ရြတ္ခဲ့ရတာပါ။
အထူးေလေၾကာင္းတပ္ (SAS)က သူတို႔ေတြ တိုက္ပြဲကိုစီမံတဲ့အခါ ျဖန္႔တိုက္ျပီး ရန္သူကို တစ္ဖက္လမ္းလႊဲျပီးေတာ့ အလယ္ကေန ေသေစနိုင္တဲ့ တိုက္ခိုက္မႈေတြကို ဘယ္လိုစီမံလဲဆိုတာ ရွင္းျပပါတယ္။တစ္နွစ္မွာေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ မန္ခ်က္စတာ ယူနိုက္တက္ တစ္သင္းလံုး ဟဲမ္းဖို႔ရိွင္းယားက အထူးေလတပ္ေလ့က်င့္ကြင္းေတြမွာ ရာသီကုန္အနားယူခ်ိန္တြင္း ရက္အတန္ၾကာေနခဲ့ၾကတယ္။ သူတို႔ဟာ ရဟတ္ယာဥ္ေပၚက ေျမျပင္ေပၚခုန္ဆင္းတဲ့ အရသာ၊ ပစ္မွတ္အကြာအေဝးနဲ႔ တက္ၾကြေသာ ျဖိဳခြဲမႈေတြနဲ႔ ဓားစာခံေတြရဲ႕အေျခအေနေတြကိုပါ သင္ၾကားေပးခဲ့တယ္။ ကစားသမားေတြကလည္း ဒါကို ႏွစ္သက္ၾကပါတယ္။အထူးေလတပ္ကေန ကၽြန္ေတာ္ ရလိုက္တဲ့ သင္ခန္းစာတစ္ခုကေတာ့ တိုက္ပြဲဲျဖစ္ေပၚပံုရဲ႕ အက်ိဳးရိွမႈပါ။ တပ္ဖြဲ႔ေတြ ျဖန္႔တိုက္တဲ့အခါ ဗဟိုခုခံမႈကို သက္သာေစတာပါပဲ။ကၽြန္ေတာ္ အဲ့သင္ခန္းစာကို လီဗာပူးနဲ႔ မကန္ခင္တစ္ပတ္အလိုမွာ ေလ့က်င့္ေရးကြင္းထဲ ခ်က္ခ်င္းအသံုးခ်ခဲ့ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္မွာ ေရွ႕တန္းနဲ႔ေနာက္တန္းက တိုက္ခိုက္နိုင္မယ့္ ကစားသမားေတြရိွတယ္။ ဂယ္ရီ ပါလီစတာကေတာ့ ေသတၱာပံုကစားကြက္ အလယ္ အျပင္ဘက္ရဲ႕ ညာဘက္ကေန ဂိုးယူဖို႕လာခဲ့တယ္။တကယ္ေတာ့ ပါလီစတာဟာ တူညီတဲ့လွည့္ျဖားမႈကို တိတိက်က်သံုးျပီး နွစ္ဂိုးသြင္းနိုင္ခဲ့ပါတယ္။တီဗီၾကည့္ ပရိသတ္ေတြအားမေပးတာမွတပါး ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ တိုက္ပြဲစီမံမႈအေပၚ ျပန္လည္တံု႔ျပန္မႈကို ေဆာင္ရြက္ခဲ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ္ဟာ အေမရိကန္ရဲ႕ စစ္ေရးနဲ႕ နိုင္ငံေရးသမိုင္းေတြကို အျမဲစိတ္ဝင္စားတယ္။ေနာက္ျပီး ေအဘရာဟင္လင္ကြန္းနဲ႔ ဂၽြန္အက္ဖ္ကေနဒီအေၾကာင္း အေတာ္အသင့္ေတာ့ ဖတ္ဖူးပါတယ္။အထူးသျဖင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မခ်ခင္ အခ်ိန္ယူတတ္ျခင္းရဲ႕ တန္ဖိုးပါပဲ။ ေဒါရစ္ ကရင္စ္ ဂြတ္ဝင္းရဲ႕ “Team Of Rivals:The Political Genius of Abraham Lincoln absorbing, while JFK’s careful approach during the Cuban Missile Crisis of 1962” စာအုပ္က ရုတ္တရက္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ျခင္းရဲ႕ သာဓကဆိုတာ သင္ေတြ႕ပါလိမ့္မယ္။ ကၽြန္ေတာ္ အသက္ရလာေတာ့ မွန္ကန္တဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္အေပၚ စိတ္ရွည္စြာအလုပ္လုပ္ျခင္းမွာ စိတ္ေကာင္းပိုထားနိုင္လာတာ ေတြ႕ရတယ္။ အေစာပိုင္းကာလ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ဟာ စိတ္ျမန္လက္ျမန္လုပ္တတ္တဲ့သူတစ္ေယာက္ျဖစ္ခဲ့တယ္။ အလုပ္ေတြအားလံုးျပီးေအာင္ အျမဲအလ်င္လိုခဲ့ျပီး တံဆိပ္တံုးကိုလည္း အျမန္နိွပ္ခဲ့တယ္။ “ဒါေလးေတြးပါရေစဦး” ဆိုတာေျပာဖို႔ သတၱိရိွရမယ္။ မင္းငယ္စဥ္တုန္းက လဆီကို ပ်ံသန္းသြားခ်င္ခဲ့ျပီး အျမန္ဆံုးလည္းေရာက္ခ်င္ခဲ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ့္အထင္ ဒါက ပံုမွန္ျဖစ္ေနၾက စိတ္အားထက္သန္မႈတစ္ခုပါပဲ။ အသက္ၾကီးလာတဲ့အခါ စိတ္အားထက္သန္မႈကို အေတြ႕အၾကံဳနဲ႔ ျပန္ထိန္းသြားၾကတာပါပဲ။ကၽြန္ေတာ္တို႔ဟာ ၾကည့္ရႈျခင္း၊နားေထာင္ျခင္းနဲ႔ ဖတ္ရႈျခင္းေတြသာမက မ်ားစြာေသာ တြန္းအားေတြရဲ႕ ပံုသြင္းခံေနရတယ္ဆိုတာကၽြန္ေတာ္ သိလာခဲ့ပါျပီ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔အားလံုးဟာ မိဘေတြဆီက မ်ိဳးဗီဇေတြရဲ႕ မေတာ္တဆ ဓားစာခံေတြပါ။ ကံစီမံရာေတြ၊ ကၽြန္ေတာ္တို႔ၾကီးျပင္းလာရတဲ့အေျခအေနေတြနဲ႔ ရရိွတဲ့ပညာေရးအေျခအေနေတြရဲ႕ ပံုသြင္းျခင္းကိုခံေနရတာပါ။ဒါေပမယ့္ ကၽြန္ေတာ္တို႔အားလံုးမွာ အၾကြင္းမဲ့ထိန္းခ်ဳပ္နိုင္တဲ့ စြမ္းအားျပည့္ ကိရိယာနွစ္စံုျဖစ္တဲ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ မ်က္လံုးေတြ၊နားေတြရိွပါတယ္။ အျခားသူေတြကို ၾကည့္ရႈျခင္း၊ သူတို႕ရဲ႕ အၾကံညဏ္ေတြကိုနားေထာင္ျခင္းနဲ႔ လူေတြအေၾကာင္းဖတ္ရႈျခင္းေတြဟာ ကၽြန္ေတာ္အျမဲလုပ္တဲ့အထဲမွာ အေကာင္းဆံုးသံုးခ်က္ျဖစ္ပါတယ္။

Ref : http://www.fiveeaglesports.com/leading-by-sir-alex-ferguson/