ဆာအဲလက္စ္ဖာဂူဆန္ ၏ Leading အပိုင္း "၁"

ဆာအဲလက္စ္ဖာဂူဆန္ရဲ ့ Leading စာအုပ္ရဲ ့ Introduction ကို ဒီအပတ္ရဲ ့အပိုင္း (၁) အျဖစ္ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္ ။ အပတ္စဥ္ၾကာသပေတးေန ့တိုင္းမွာ တင္ဆက္ေပးသြားပါမယ္။ 
ေက်းဇူးတင္ပါတယ္
**********************************************************************

 
"Leading"
……………………….
ကြၽန္ေတာ့္ အသက္ ဆယ့္ေျခာက္ႏွစ္ေရာက္ေတာ့ Remington Rand ကုမၸဏီမွာ စက္ျပင္ဆရာတစ္ေယာက္အျဖစ္ အလုပ္သင္ကာလကိုစတင္ဖို႔ ဂလက္စကုိ ျမိဳ႕မွာရိွတဲ့ ဂိုဗန္အထက္တန္းေက်ာင္းကေနထြက္လာခဲ့တယ္။ တစ္ဆက္တည္းမွာပဲ Queen's Park ေဘာလုံးအသင္းမွာ အေပ်ာ္တမ္းေဘာလုံးသမား တစ္ေယာက္အျဖစ္နဲ႔ ေဘာလုံးေလာကထဲကုိ စတင္၀င္ေရာက္လာခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီေနာက္ ၅၅ႏွစ္အၾကာမွာ ဟားဗတ္စီးပြားေရးေက်ာင္းရဲ႕သီေရတာေရွ႕ ရပ္ၿပီး MBAေက်ာင္းသားေတြကို ကြၽန္ေတာ့္အေၾကာင္းေျပာျပရလိမ့္မယ္လို႔ တစ္ခါမွ စိတ္ကူးမယဥ္ခဲ့ဖူးဘူး။

 

 ကြၽန္ေတာ္ ၂၀၁၂ ေအာက္တိုဘာတုန္းကပထမဆံုးသင္ရတဲ့ အတန္းဆိုရင္ ခန္းလံုးျပည့္လုမတတ္ပါပဲ။ ကြၽန္ေတာ္ စာသင္ရတဲ့သီေရတာအေရွ႕ဆံုးကေနရာကေနၾကည့္မယ္ဆိုရင္ ေက်ာင္းသားေတြဟာ ကိုယ့္နာမည္ကတ္ရိွတဲ့ခံုေတြြမွာစိတ္ရွည္လက္ရွည္ေစာင့္ဆိုင္းေနတဲ့အျပင္ လူသြားလမ္းေတြမွာပါ ျပည့္က်ပ္ေနတာကိုေတာင္ ေတြ႔ရပါတယ္။ ဒါဟာထိတ္လန္႔ဖြယ္ အေျခအေနတစ္ခုျဖစ္ေပမယ့္ မန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္အသင္းႀကိဳးစားအားထုတ္ထားတဲ့ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္မႈကိုခ်ီးက်ဴးဂုဏ္ျပဳတာလည္းျဖစ္ပါတယ္။ 

 

အဲ့ဒီေက်ာင္းကလုပ္တဲ့ တီထြင္မႈအားေကာင္းတဲ့လုပ္ငန္းေတြရဲ႕ မဟာဗ်ဳဟာအေရာင္းျမွင့္တင္ေရးေလ့လာခ်က္တုန္းက ပါ၀င္ခဲ့တဲ့ Burberry ဖက္ရွင္လုပ္ငန္း၊ အေမရိကန္ရဲ႕ၾကီးမားတဲ့ရုပ္သံလိုင္းေအာ္ပေရတာComcast၊ spider man နဲ႔ Iron Manရုပ္ျပနဲ႔ ရုပ္ရွင္မူပိုင္ခြင့္ေတြရဲ႕ေနာက္ကေဟာလိ၀ုဒ္ စတူဒီယို MarvelEnterprises ေတြအၾကားမွာေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔အသင္းက အလြန္ေကာင္းမြန္တဲ့အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခု ျဖစ္ခဲ့တယ္။အံ့ၾသစရာေကာင္းတာကေတာ့ ဘီယြန္းေစးနဲ႕ ေလဒီဂါဂါတို႔လိုေတးဂီတၾကယ္ပြင့္ေတြရဲ႕ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြလည္းပါဝင္ေနတာပါပဲ။

 

 
၂၀၁၂ ေအာက္တိုဘာတုန္းကဟားဗတ္တကၠသိုလ္ေက်ာင္းဝန္းထဲမွာ ကြၽန္ေတာ္ရိွေနခဲ့တဲ့အတြက္ တိုက္ဆိုင္လာတဲ့ အျဖစ္အပ်က္ေတြကိုေက်းဇူးတင္မိတယ္။အရင္နွစ္ေတြကတည္းကဟားဗတ္ စီးပြားေရးေက်ာင္းကပါေမာကၡ အန္နီတာအဲလ္ဗက္စ္ရဲ႕ခ်ဥ္းကပ္မႈကို ကြၽန္ေတာ္ ရခဲ့တယ္။သူမက ကြၽန္ေတာ္ မန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္အသင္းကိုဘယ္လိုစီမံခန္႔ခြဲသလဲဆုိတာနဲ႔ အသင္းကရရိွခဲ့တဲ့ ေအာင္ျမင္မႈေတြကိုသိခ်င္ေနခဲ့တယ္။ မနက္ဆိုေလ့က်င့္ေရးကြင္းထဲ ကြၽန္ေတာ့္ေနာက္ကုိ သူလုိက္လာတယ္။ 

 

 ေန႔လည္ခင္းေတြမွာ ေမးျမန္းတာေတြလုပ္တယ္။ ရက္နည္းနည္း ကုန္ဆုံးၿပီးတဲ့ေနာက္မွာေတာ့ "ဆာအဲလက္ဖာဂူဆန္:မန္ခ်က္တာယူနိုက္တက္အသင္းကိုစီမံခန္႔ခြဲျခင္း" ဆိုတဲ့ စာတမ္းတစ္ခုကိုေရးသားခဲ့တယ္။
အဲဒီ ကာလ၀န္းက်င္မွာပဲ ေဘာ္စတြန္ကေက်ာင္း၀င္းထဲမွာရိွတဲ့ သူမစာပို႔ခ်တဲ့ အတန္းကိုလာေရာက္ေဆြးေႏြးဖို႔ ကြၽန္ေတာ့္ကိုဖိတ္ေခၚခဲ့ေသးတယ္။ စိတ္လႈပ္ရွားျပီးအနည္းငယ္တုန္လႈပ္ေနေပမယ့္ ဖိတ္ၾကားခ်က္ကို ကြၽန္ေတာ္ လက္ခံခဲ့ပါတယ္။ ... > ဆက္လက္ဖတ္ရွုုရန္ Read More ကိုႏိုပ္ပါ

ျပန္ေတြးၾကည့္ရင္ေတာ့ ဒီပို႔ခ်ခ်က္က ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္ဘ၀အတြင္းက အကူးအေျပာင္းျဖစ္စဥ္တစ္ခုပါပဲ။ အဲဒါကုိ ကြၽန္ေတာ္ လြယ္လြယ္ကူကူပဲ သိျမင္ခဲ့တယ္။ ဒါဟာ ျပန္ေတြးၾကည့္မွ သိခဲ့တာပါ။ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ မသိခဲ့ဘူးေပါ့။ အိုးထရက္ဖို႔ဒ္အတြက္ ကြၽန္ေတာ္တာ၀န္ယူေနတဲ့ ေနာက္ဆံုးေဘာလံုးရာသီမွာရလာမယ့္ရလဒ္ေတြအတြက္ စဥ္းစားဖို႔ ရက္သတၱပတ္အနည္းငယ္ပဲအခ်ိန္ရခဲ့တယ္။ 

 

ကြၽန္ေတာ့္အေတြးေတြလည္းမ်ားေနခဲ့တယ္။ျပီးခဲ့တဲ့ ေဘာလံုးရာသီတုန္းကကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ၿမိဳ႕ခံျပိဳင္ဘက္ မန္ခ်က္စတာစီးတီးအသင္းနဲ႔ ဂိုးကြာျခားခ်က္ေျကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဆုဖလားကိုဆံုးရႈံးခဲ့ရတယ္။ဒါေပမဲ့ ျပန္အနိုင္ယူဖို႔ဆံုးျဖတ္ခဲ့ျပီးပါျပီ။ ေနာက္ျပီး ကြၽန္ေတာ္တို႕ ေဘာလံုးရာသီသစ္ကိုေကာင္းေကာင္းစတင္ခဲ့တယ္။ ေဘာ္စတြန္ကျပန္လာဖို႔နစ္ရက္အလိုတုန္းကဆိုနယူးကာဆယ္အသင္းကုိ ကြၽန္ေတာ္တို႔ သံုးဂိုး-ဂိုးမရိွ နဲ႔ ဂိုးျပတ္နိုင္လို႔ စိန္႔ဂ်ိမ္းစ္ ပန္းျခံကေနေအာင္ပြဲခံလာခဲ့ၾကတယ္။ဒါဟာ ကြၽန္ေတာ္တို႔အတြက္ ခုနစ္ပြဲကစားျပီးေနာက္ ပဥၥမအၾကိမ္ေျမာက္ နိုင္ပြဲျဖစ္တဲ့အျပင္ ပရီးမီးယားလိဂ္ အမွတ္ေပးဇယားမွာခ်ယ္ဆီးအသင္းေနာက္ကေလးမွတ္အလိုနဲ႔ ဒုတိယေနရာကုိ ေရာက္လာေစခဲ့ပါတယ္။ 

 

ဥေရာပဖလားလို႔အရင္ကသိခဲ့ၾကတဲ့ ယူအီးအက္ဖ္ေအ ခ်န္ပီယံလိဂ္ပြဲစဥ္ကိုရာနႈန္းျပည့္ စတင္နိုင္ခဲ့တယ္။
ဒါေပမယ့္ ဒီအခ်ိန္မွာေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ဟာဟားဗတ္တကၠသိုလ္ရဲ႕ စာသင္ခန္းေရွ႕မွာရပ္ေနတာျဖစ္လို႔ ပရီးမီးယားလိဂ္နဲ႔ ခ်န္ပီယံလိဂ္ပြဲစဥ္ေတြကို ခဏထားျပီးမန္ခ်က္တာယူနိုက္တက္ရဲ႕ လက္တေလာေအာင္ျမင္မႈေနာက္ကြယ္ကလ်ိဳ႕၀ွက္ခ်က္ေတြကို မွ်ေ၀ဖို႕သာ အာရံုစိုက္ခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္မန္ခ်က္တာယူနိုက္တက္အသင္းမန္ေနဂ်ာအေနနဲ႔တုန္းကဆက္ဆံခဲ့ရတဲ့ ကစားသမားေတြ၊၀န္ထမ္းေတြ၊ပရိသတ္ေတြနဲ႔ မီဒီယာေတြ၊ ဘုတ္အဖြဲ႔နဲ႔ပိုင္ရွင္ေတြဆိုတဲ့ အစိတ္အပိုင္းအသီးသီးအေပၚ ျခံဳငံုသံုးသပ္ခ်က္နဲ႔ပါေမာကၡ အဲလ္ဗက္စ္ကအတန္းစတင္ခဲ့တယ္။

 

ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ အဲ့ဒါရဲ႕ေနာက္ကေနေခါင္းေဆာင္မႈပညာရဲ႕အေျခခံအခ်က္ေတြေပၚ ကြၽန္ေတာ့္အျမင္ေတြကိုေက်ာင္းသားေတြကိုေပးတယ္။ျပီးေတာ့ ေက်ာင္းသားေတြဆီကေမးခြန္းေတြကိုယူတယ္။ဒါဟာတစ္ေန႔တာလံုးမွာအေပ်ာ္ရႊင္ရဆံုးအခ်ိန္ျဖစ္ျပီးက်န္ခဲ့တဲ့ေန႔ေတြမွာကြၽန္ေတာ့္ဘာသာေတြးေနခဲ့တဲ့အေျကာင္းအရာေတြကိုတိုးလာေစခဲ့တယ္။ ကြၽန္ေတာ္ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ဘယ္လိုျဖစ္လာခဲ့လဲ၊ ကြၽန္ေတာ့္ဘ၀မွာအဓိကလႊမ္းမိုးခဲ့တဲ့ လူပုဂၢိဳလ္ေတြ၊အလြန္ပါရမီရိွျပီးလစာျမင့္တဲ့လူငယ္ေတြနဲ႔ လက္တြဲခဲ့တဲ့နည္းလမ္းေတြ၊အသင္းရဲ႕ အေကာင္းဆံုးကိုရလိုစိတ္ျပင္းျပမႈကို ထိန္းသိမ္းထားနိုင္ခဲ့တဲ့ အျပဳအမူနဲ႕ အျခားမ်ားစြာေသာအေၾကာင္းအရာေတြကို ေက်ာင္းသားအားလံုးကသိခ်င္ခဲ့ၾကတယ္။ပင္ကိုအားျဖင့္လည္းသူတို႔ေတြဟာေဒးဗစ္ဘက္ခမ္းနဲ႔ ခရစ္တီယာနိုေရာ္နယ္ဒိုတို႔လိုနာမည္ၾကီးတဲ့သူေတြရဲ႕ ေန႔စဥ္အေလ့အထေလးေတြကိုလည္း သိခ်င္ျကေသးတယ္။

ေဘာလံုးကြင္းေဘးကနည္းျပထိုင္ခံုမွာထိုင္ရတာထက္ ေက်ာက္သင္ပုန္းေရွ႕မွာရပ္တာကို ထိန္းညိွနိုင္ဖို႔အခ်ိန္အနည္းငယ္ယူခဲ့ရပါတယ္။ဒါေပမယ့္ ေဘာလံုးအသင္းကိုစီမံခန္႔ခြဲတာနဲ႔ စာသင္ၾကားတာမွာတူညီခ်က္အခ်ိဳ႕ရိွတယ္ဆိုတာ ကြၽန္ေတာ္ တျဖည္းျဖည္းသေဘာေပါက္လာခဲ့တယ္။လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခုစီတိုင္းရဲ႕ အေရးၾကီးဆံုးအခ်က္ကေတာ့ အုပ္စုတစ္စုကိုသူတို႔အေကာင္းဆံုးလုပ္ေဆာင္နိုင္ေအာင္လို႔ လံႈ႕ေဆာ္ေပးတာပါပဲ။ဆရာေကာင္းေတြဟာဘယ္လုိ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းမွာမဆိုခ်ီးမြမ္းမခံရတဲ႔ သူရဲေကာင္းေတြပါပဲ။အဲဒီအခ်ိန္မွာ ကြၽန္ေတာ့္ကိုစာၾကိဳးစားေအာင္ အားေပးျပီး ဂိုဗန္အထက္တန္းေက်ာင္း၀င္ခြင့္ရေအာင္ ကူညီေပးခဲ့တဲ့ ဘရြမ္းလုန္းလမ္းမူလတန္းေက်ာင္းကဆရာမအဲလိဇဘက္ေသာ္မဆင္ကိုေတြးမိပါေသးတယ္။

ကြၽန္ေတာ့္ဘ၀ရဲ႕အခ်ိန္အမ်ားစုကို လူငယ္ေတြထဲကအေတာ္ဆံုးေတြကိုဆြဲေဆာင္ဖို႔အတြက္ ကုန္ဆံုးခဲ့ရၿပီးဟားဗတ္တကၠသိုလ္စာသင္ခန္းမွာလည္းအလားတူအခြင့္အေရးမ်ိဳးထပ္ရခဲ့ပါတယ္။ႏွစ္နည္းနည္းၾကာၿပီးတဲ့ေနာက္မွာလည္း နုပ်ိဳတဲ့စိတ္အားထက္သန္မႈအေပၚ ကြၽန္ေတာ္႔ရဲ႕တပ္မက္မႈနဲ႔ တန္ဖိုးထားမႈက ႀကီးထြားလာခဲ့တယ္ဆိုတာ ကြၽန္ေတာ္ေတြ႔ရတယ္။လူငယ္ေတြဟာအျမဲတမ္းမျဖစ္နိုင္တာေတြကိုရယူဖို႔ စီမံၾကတယ္။ေဘာလံုးကြင္းထဲမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ကုမၸဏီၾကီးတစ္ခုဒါမွမဟုတ္ အဖြဲ႔အစည္းၾကီးတစ္ခုမွာျဖစ္ျဖစ္ေပါ့။ကြၽန္ေတာ္ဟာအရည္အခ်င္းရိွတဲ့ လူငယ္ေတြရဲ႕ အေတြးေတြကိုအျမဲနားေထာင္ခ်င္ခဲ့တယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ သူတို႔ေတြဟာဒီေန႔ရဲ႕ တကယ့္ျဖစ္စဥ္ေတြနဲ႔မနက္ျဖန္ရဲ႕အက်ိဳးအျမတ္ေတြၾကား ပိုမိုအဆက္အသြယ္ရိွေနၾကလို႔ပါပဲ။

မၾကာေသးခင္ကကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ေဘာလံုးအားကစားအေပၚစြဲလမ္းမႈအေၾကာင္းေရးသားထားတဲ့စာအုပ္မွာဆိုရင္ ျပိဳင္ဆိုင္မႈေတြ၊ကစားပြဲေတြနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ပါဝင္ကစားခဲ့၊ကြပ္ကဲခဲ့တဲ့ အသင္းေတြရဲ႕အေနအထားေတြအထိပါ အေသးစိတ္ပါဝင္ပါတယ္။ပထမဆံုးအေနနဲ႔ “အေနာက္အရပ္မွအလင္းေရာင္- အဘာဒင္းနွင့္ ခုနွစ္နွစ္တာ” ကုိ အဘာဒင္းအသင္းဥေရာပဖလားရရိွတဲ့ေအာင္ျမင္မႈအၿပီး နွစ္နွစ္အၾကာ ၁၉၈၅မွာ ေရးသားခဲ့တယ္။ မန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္အသင္းကပရီးမီးယားလိဂ္၊ အက္ဖ္ေအဖလားနဲ႔ ယူအီးအက္ဖ္ေအခ်န္ပီယံလိဂ္တို႔မွာသံုးပြဲဆက္ အနိုင္ရခဲ့တဲ့ ၁၉၉၉မွာေတာ့ “ကၽြန္ေတာ့္ဘဝကိုစီမံခန္႔ခြဲျခငး္”စာအုပ္ကိုပံုနိွပ္ခဲ့တယ္။ လအတန္ၾကာျပီးေနာက္ ကၽြန္ေတာ္အနားယူခဲ့တဲ့ ၂ဝ၁၃ခုနွစ္မွာေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ကိုယ္တိုင္ေရးအတၳဳပၸတၱိကိုထုတ္ေဝခဲ့တယ္။

 

ဒီစာအုပ္ကေတာ့ ကြဲျပားပါတယ္။ဒီဟာက ကၽြန္ေတာ့္ဘဝမွာေယဘုယ်ေလ့လာခဲ့သမွ်ေတြ၊ စေကာ့တလန္မွာအေရွ႕စတဲလ္လင္းရိွင္းယား၊စိန္႔မီရန္နဲ႔ အဘာဒင္းမွာဆယ့္နွစ္နွစ္၊ နယ္စပ္ေတာင္ပိုင္းမွာမန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္နဲ႔ နွစ္ဆယ့္ေျခာက္နွစ္ဆိုျပီးမန္ေနဂ်ာဘဝနဲ႔ကုန္ဆံုးခဲ့ခ်ိန္ေတြကိုအနွစ္ခ်ဳပ္ဖို႔ ၾကိဳးပမ္းမႈတစ္ခုလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ဒါ့အျပင္ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ အခ်ိန္စီမံခန္႔ခြဲမႈနဲ႔ ေဖာ္ျပဖူးတဲ့အေၾကာင္းအရာအနည္းငယ္ကိုပံုေဖာ္ေပးနိုင္မယ့္ နည္းလမ္းအျဖစ္ အရင္ကမျမင္ဖူးၾကေသးတဲ့ သမိုင္းဝင္အေၾကာင္းအရာအနည္းငယ္ပါ ပါဝင္တဲ့ စိတ္ဝင္စားဖြယ္အခ်က္အလက္အခ်ိဳ႕ကိုထည့္ေပးျပီးျဖစ္ပါတယ္။ 

 

အဲဒီအရာေတြကိုစာအုပ္ရဲ႕ ေက်ာဘက္မွာေတြ႔နိုင္ပါတယ္။ေဆးရံုၾကီးေတြ၊ တကၠသိုလ္ေတြနဲ႔ ကမၻာလံုးဆိုင္ရာပရဟိတအဖြဲ႔ေတြကိုတည္ေထာင္သူေတြနဲ႔ BP, Marks & Spencer, Vodafone, Toyota သို႔မဟုတ္Appleတို႔လိုကုမၸဏီေတြရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေတြရင္ဆိုင္ေနရတဲ့ စိန္ေခၚမႈေတြနဲ႔ေဘာလံုးတစ္လံုးနဲ႔ဆုတံဆိပ္ေတြရေအာင္ဘယ္လိုလုပ္ေဆာင္သလဲဆိုတဲ့ စိန္ေခၚမႈတြက ကြာျခားေနမယ္ဆိုတာေတြ႕ရပါလိမ့္မယ္။နိုင္လိုစိတ္ျပင္းျပတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ ေအာင္နိုင္သူေတြမွာေတာ့ ၾကိဳးစားခဲ့တဲ့ လကၡဏာေတြေတာ့ ရိွေနပါတယ္။ ဒါကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ မန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္ အသင္းကိုတည္ေထာင္ခဲ့ရပံု၊ဦးေဆာင္ခဲ့ရပံုနဲ႔စီမံခဲ့ရပံုေတြအျပင္ ကၽြန္ေတာ္အတြက္ လုပ္ေဆာင္ေပးေနတဲ့ အရာေတြကိုရွင္းျပဖို႔ ၾကိဳးပမ္းမႈတစ္ခုပါပဲ။ဒီအရာေတြကိုအလြယ္တကူအစားထိုးနိုင္မယ္လို႔ ဟန္မေဆာင္ခ်င္ခဲ့ဘူး။ ဒါေပမယ့္ စာဖတ္သူေတြကသူတို႔ရဲ႔ ကိုယ္ပိုင္ သံုးစြဲမႈအတြက္ အတုယူတာသို႔မဟုတ္ ဆန္းသစ္ထားတဲ့ အေတြးအျမင္နဲ႔ အဆိုျပဳခ်က္အခ်ိဳ႕ရိွလိမ့္မယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ္ ေမွ်ာ္လင့္မိတယ္။ 

 

ကၽြန္ေတာ္ ဟာစီမံခန္႔ခြဲမႈပညာကၽြမ္းက်င္သူလည္းမဟုတ္သလိုစီးပြားေရးဂုရုတစ္ေယာက္လည္းမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ စုေဆာင္းထားတဲ့ စကားစုေတြကိုထပ္ခါထပ္ခါေျပာရင္းစာပို႔ခ်မႈကိုသြတ္သြင္းေပးရတာေတာ့ နည္းနည္းပါးပါးစိတ္ဝင္စားမိတယ္။ဒါေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ့္ဆီကသီအိုရီဆန္တဲ့ သီးသန္႔စကားလံုးေတြန႔ဲပံုေသတြက္ဆထားတဲ့ စကားေျပဆန္ဆန္စကားလံုးေတြ မေမွ်ာ္လင့္ပါနဲ႔။နွစ္ၾကိမ္အဝင္ျပတဲ့ စာရင္းေတြ၊ေျခာက္လအတြင္းလူအေယာက္ ၅ဝဝကိုဘယ္လို ငွားရမ္းခဲ့လဲ၊အျဖစ္အပ်က္ေတြကိုစီမံခန္႔ခြဲမႈေတြအတြက္ စိန္ေခၚမႈေတြ၊ တစ္ေန႔ကိုဖုန္းအလံုးတစ္သိန္းထုတ္လုပ္နိုင္ဖို႔ ထုတ္လုပ္ေရးလမ္းေၾကာင္းရွာပံုေတြ၊ သို႔မဟုတ္ ဖြံ႔ျဖိဳးေနတဲ့ေဆာ့ဖ္ဝဲလ္ေတြကိုအေကာင္းဆံုးခ်ဥ္းကပ္ပံုေတြ လာမေမးပါနဲ႔။ ကၽြန္ေတာ့္မွာသဲလြန္စေတာင္မရိွပါဘူး။ဒီလိုစြမ္းရည္ျမင့္အလုပ္ေတြကအျခားသူေတြအတြက္ပါ။ 

 

ဘာ့ေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္ဘဝတစ္ခုလံုးမွာ ေဘာလံုးသာအဓိကျဖစ္ခဲ့လုိ႔ပါပဲ။ ဒီစာအုပ္ထဲမွာေဘာလံုးကြင္းတြင္းနဲ႔ ကြင္းအျပင္မွာအေကာင္းဆံုးကို ကၽြန္ေတာ္ ဘယ္လိုသိမ္းသြင္းခဲ့တယ္ဆိုတာနဲ႔ပတ္သက္ျပီးသင္ခန္းစာေတြနဲ႔ ေလ့လာေတြ႕ရိွခ်က္ေတြလည္းပါဝင္ပါတယ္။ ၁၉၂၈ကေန ၁၉၇၅အထိလုပ္ငန္းဘဝအေၾကာင္းအမ်ားစုပါဝင္တဲ့ “ေအာင္ျမင္မႈရဲ႕ ပိရမစ္”စာအုပ္ေရးသူနာမည္ေက်ာ္ အေမရိကန္ ဘတ္စကတ္ေဘာအသင္းနည္းျပ ဂၽြန္ဝုဒ္ဒန္နဲ႔မတူပဲ ကၽြန္ေတာ္ဟာရာသီအစကစားသမားေတြကေနစၿပီး ေဖာ္ျပထားတဲ့ တစ္မ်က္နွာဇယားကြက္ သို႔မဟုတ္ ရႈပ္ေထြးတဲ့လမ္းညႊန္ကိုဘယ္ေတာ့မွ သုံးမွာမဟုတ္ပါဘူး။၃လက္မ×၅လက္မကတ္ေလးေတြထဲက ေသးငယ္တဲ့ ရွင္းလင္းခ်က္ေတြသို႔မဟုတ္ နွစ္ေပါင္းမ်ားစြာစုေဆာင္းလာတဲ့ ကူးနိုင္တဲ့မွတ္စုေတြကိုလည္းမၾကိဳက္ပါဘူး။ 

 

ကၽြန္ေတာ္ေခါင္းေဆာင္မႈပညာနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာေတြကိုခ်ဥ္းကပ္ပံုကေတာ့ ကုန္ဆံုးသြားတဲ့ရာသီေတြအျဖစ္ ေပၚထြက္လာခဲ့တယ္။ဒါကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ဘာေတြေလ့လာခဲ့သလဲဆိုတာနဲ႔ စာရြြက္ေပၚ စစ္ခ်မယ့္အရာေတြကိုအနွစ္ခ်ဳပ္သံုးသပ္ဖို႔ၾကိဳးပမ္းမႈတစ္ခုပါပဲ။ မ်ားမၾကာေသးမီက Apple, Cisco systems, Google, Paypalနဲ႔Youtubeအျပင္ Whatsappနဲ႔Airbnbကုမၸဏီေတြကိုစီစဥ္ဖို႔နဲ႔ ပံုသြင္းဖို႔ကူညီေပးတ့ဲေနရာမွာအလြန္လူသိမ်ားတဲ့ အေမရိကန္အေျခစိုက္ ပုဂၢလိကရင္းနွီးျမွဳပ္နွံမႈအဖြဲ႕ Sequoia Capitalရဲ႕ ဥကၠဠမိုက္ကယ္ေမာရစ္ရဲ႕ကမ္းလွမ္းမႈခံရျပီးေနာက္ ဒီစာအုပ္ေလးကအသက္ဝင္လာခဲ့တယ္။ ပထမဆံုးအေနနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္အနားမယူခင္ စာအုပ္တစ္အုပ္ေလာက္ ပူးတြဲထုတ္ေဝဖို႔ေျပာခဲ့တာနွစ္အတန္ၾကာခဲ့ပါျပီ၊ ဒါေပမယ့္ အဲ့အခ်ိန္တုန္းကနွစ္ေယာက္လံုးအတြက္ အခ်ိန္ကိုက္မျဖစ္ေသးခဲ့ပါဘူး။ 

 

ဝမ္းသာစရာကေတာ့ ျပီးခဲ့တဲ့နွစ္ေတြမွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔နွစ္ေယာက္လံုးစာေရးဖို႔အတြက္ စြမ္းအားေတြ ထုတ္သံုးစရာအခ်ိန္ရခဲ့ၾကတယ္။ဒါကေတာ့မိုက္ကယ္ေၾကာင့္ျဖစ္လာတာပါ။ ၁၉၉ဝနွစ္လယ္နဲ႔ ၂ဝ၁၂ၾကား Sequoia Capitalကိုဦးေဆာင္ခဲ့တဲ့ မိုက္ကယ္ဟာမန္ခ်က္စတာယူနိုက္တက္အသင္းရဲ႕ဆယ္စုနွစ္မ်ားစြာတန္းျမင့္ေဆာင္ရြက္နိုင္မႈကိုဘယ္လိုထိန္းသိမ္္းထားနိုင္ခဲ့လဲဆိုတာအျမဲအံ့အားသင့္ေနသူပါ။ကၽြန္ေတာ္တို႔ စကားေျပာေနစဥ္မွာမိုက္ကယ္ရဲ႕စိတ္ဝင္စားမႈဟာ Sequoia Capitalကိုလည္းအလားတူလုပ္ေဆာင္နိုင္မွာေသခ်ာေစခ်င္တဲ့သူရဲ႕ဆႏၵအေပၚ အျမစ္တြယ္ေနတယ္ဆိုတာသိသာလာပါတယ္။ 

 

Sequoia Capitalဟာေငြထည္လုပ္ငန္းမွာသူ႔ရဲ႕ရသင့္တဲ့ရွယ္ယာထက္ပိုရေအာင္စြမ္းေဆာင္နိုင္ခဲ့တယ္။ မိုက္ကယ္ဟာကၽြန္ေတာ္တု႔ိျဖတ္သန္းလာရတဲ့လမ္းေတြနဲ႔ ဘာေၾကာင့္ျဖတ္လာခဲ့ရလဲဆိုတာေတြကိုအေသးစိတ္ရွင္းျပထားတဲ့ နိဂံုးကိုေရးသားခဲ့တယ္။ အဲ့ဒီနိဂံုးဟာ ကၽြန္ေတာ့္ကိုအခ်ိန္တိုင္းရွက္ေသြးျဖာေစတယ္။ေျခဆင္းကေတာ့ မိုက္ကယ္နဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ေျပာျဖစ္ခဲ့တဲ့စကားေတြပါ။အေၾကာင္းအရာေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားပါဝင္ေပမယ့္ တခ်ိဳ႕ကေတာ့အရင္က ကၽြန္ေတာ္ အေလးအနက္ မေတြးျဖစ္ခဲ့တဲ့အရာေတြပါ။ ဒါေပမယ့္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ရဲ႕နိစၥဒူ၀ တာဝန္ေတြကရတဲ့ဖိအားေတြေၾကာင့္ အဲဒီအေတြးေတြကုိ စုစည္းဖို႔အခ်ိန္ ကၽြန္ေတာ္ ဘယ္ေတာ့မွမရခဲ့ပါဘူး။
ခင္ဗ်ားအေနနဲ႔ ဒီစာအုပ္ထဲကေန အသံုးဝင္တဲ့အရာတစ္ခ်ိဳ႕ကိုရလိမ့္မယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ္ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
အဲလက္စ္ ဖာဂူဆန္
မန္ခ်က္စတာ
ၾသဂုတ္ ၂ဝ၁၅

 

Ref : http://www.fiveeaglesports.com/leading-by-sir-alex-ferguson/